华西村位于江苏省江阴市华士镇，1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业，全村共有380户、1520人，面积0.96平方公里。2009年，华西村入选中国世界纪录协会中国第一村，创造了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。2010年夏，华西村花费9000万元从美国购买直升机，发展空中旅游。2011年5月初，有消息称华西村将来的发展目标是筹建自己的航空公司。如今，斥巨资新建的328米高的大楼也已投入使用。

　　起家

　　从1764元到年收入35亿

　　“我们也有穷的时候，我和我哥哥从小挤在一张床上直到上初中，这些都是你们没看到的。”现任华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩笑着说，四十八年前，华西村的集体资产只有1764元，欠债1.5万元，一台30马力的柴油机，就是1961年华西大队成立时的全部家底。

　　当时，全村845亩土地被分隔成1300多块不规则的小田，667口人分散居住在12个小自然村落，泥路弯弯，40多条小河沟错乱交织，农业生产的劣势可见一斑。当时年仅30岁的吴仁宝开始制订华西村的发展规划，并带头到一线劳动。“凌晨2点钟开始干，从鸡叫干到狗叫，最苦最累的活都是老书记带头，别人说我们是‘做煞大队’(意为干活太苦)，但这是华西人唯一的出路。”吴协恩说。

　　1972年，华西村粮食亩产超过1吨，成为当年的“农业学大寨”样板村。吴仁宝带领华西村一炮而红，但他并不满足于这些。他认为发展农业仅仅是填饱肚子而已，老百姓手里还是没钱。于是，在“以粮为纲”的年代，吴仁宝就开始寻找致富之道――偷偷开设五金厂。

　　当年，为了保密，华西村的小五金厂都建在极不起眼的河边角落，而前面便以正大光明的铁匠铺做掩护，三面被树木环绕，遇到领导来村里视察，五金厂大门一关，打铁的打铁，下地的下地，丝毫看不出有什么不对，等到领导一走，工人立刻回厂加班干活。

　　随着改革开放到来，发展工业来造福农村的方式终于正大光明地浮出水面。当绝大多数中国农村还在为能否办厂而观望时，华西村的家底已有100万元固定资产和100万元银行存款。“时刻都要比别人早，才能成功。”吴协恩对记者说。

　　“华西人的时间观念永远提前半小时。”来到华西村十几年的党委副书记孙海燕深有感触，“有一次开会，层层传达下来，每个人提前半小时，很多人到会场的时候提前了一个半小时。”

　　正是凭着吴仁宝大胆心细、亲力亲为做事和百姓无条件地服从、信任和卖力工作，华西村的发家故事才有了现在的辉煌，“去年，华西村集团产品销售额512亿，收入35亿，今年销售额有望突破800亿。”新书记吴协恩笑着告诉记者。

　　政策

　　多种手段共同致富

　　吴仁宝今年84岁了，虽然年事已高，但他每天仍然坚持为来华西旅游的人作讲话，他的威望仍然无人能比。“即使他什么都不做，他还是有威望，老百姓就是信他。”党委副书记孙海燕对记者说，“上到经济建设，下到村民生活，老书记的英明抉择和多手段处理问题的办法真是绝了！”

　　在华西村有一个广为流传的故事，说吴仁宝“一个会议赚了一个亿”，其实是在1992年3月初的一天，邓小平南巡讲话播出后，吴仁宝当天夜里2点召集党员干部大会，发动全村人立刻奔赴全国各地用尽各种办法购进原材料。果然，待到3月11日讲话精神传达到基层，原材料价格迅速上涨。

　　此外，“恩威并用”也是吴仁宝的法宝。上世纪90年代初期，华西人刚刚富起来的时候，村民们也养成了一些“暴发户”的恶习，为了抵御赌博恶习，吴仁宝花钱登报、贴告示：“凡检举揭发华西人参与赌博，一经查实，奖励举报者人民币1万元，并为举报人保密。”

　　为了鼓励子女孝敬老人，吴仁宝专门设立了敬老奖，凡是家里有老人活到100岁，每位直系亲属奖励1万元。前些年，吴仁宝还在村里办起了“不想户”(意为不求上进的混混)培训班，把村里的懒散青年集中起来学习，不仅提供住宿，每个月还发500元工资。结果，这样的待遇让混混们感到很不好意思，纷纷要求上班干活。“直到现在这个政策还在，我们的企业施行末位淘汰制度，淘汰下来的村民参加统一培训再重新安排工作岗位。”孙海燕告诉记者。