程君玲：我相信我有这种力量能把握它成功。

　　张国安：因为她有这个梦想，而且一直为之在奋斗，她当董事长，也是名副其实了。

　　2004年6月9日，是程君玲最难忘也最欣慰的日子，南京“中国女人街”建成开业了。她创造了内地商业地产的一个神话。记者拍摄时，女人街正在进行外墙装修。

　　公司行政总监沈辛鸿：短短一周内，基本上我们的商铺的，一期的，抢购一空。

　　程君玲：四家银行的那个数钞机在那儿数，很快就把它做成了。我们的资金回笼就非常快了。

　　南京的“中国女人街”刚刚稳定下来，程君玲又在沈阳打造了一个占地40多万平方米的女人街。随后，程君玲与张国安又合作开发了占地20多万平方米的南京义乌小商品城。从辞职下海，到拥有10多个亿资产的地产公司董事长，程君玲只用了短短3年时间。她事业获得了成功，生命却被推到了风口浪尖。

　　2007年端午节的前一天晚上，公司财务总监王美到程君玲的家里去串门。当时，程君玲一个人在家，王美看到她的时候，吓了一跳。

　　公司财务总监王美：她起不来了，她真的躺在沙发上，然后一点都起不来，然后我问她，我说董事长你怎么了？我说你哪里不舒服了，她说没有没有没有。

　　我说那你还能到院子里走走，然后她说我现在有点犯困，其实她那时候并不是因为犯困。后来因为我听她的这种喘气声能听得出来，因为她在疼痛。

　　而程君玲却问了王美一句话，听了这句话，王美泪流满面。

　　公司财务副总经理王美：她说员工们端午节发点什么呀？我听了我的眼泪都出来了，躺在那儿竟然会说出那样的话，还关心她的员工。

　　程君玲的病情已经非常严重，不仅肝硬化，还发现了一个5公分的肝脏肿瘤。医生建议程君玲马上做肝脏移植手术，否则就有生命危险。

　　2007年8月23日，程君玲被推进了手术室。就是在这间手术室里，程君玲的整个肝脏都被换掉，手术进行了11个小时，在手术台上，她曾经两度心跳停止。令人欣慰的是，手术非常成功。

　　程君玲的身体还没有彻底恢复，她却又做出了一个决定。这个决定，在公司里引起了轩然大波，甚至有人提出辞职。

　　公司副总经理崔长峰：这个老板是不是头脑进水了，不可思议，这个没罪找罪受。我们每年的纯租金收入接近一个亿，我们这个日子已经很好过了。有些人都提出来要辞职，要搞你搞去吧，我们不搞了。

　　这个让大家无法理解的决定，就是养猪。面对大家的质疑和反对，程君玲却义无反顾，坚决要做。

　　公司副总经理蒋琳：她认准的东西一般就是说，她不会听别人怎么去解释。

　　程君玲：他可能想不通的时候你要把他扳正了，让船正常走，但是过来了你可以跟他再去把这个事情讲清楚。

　　搞房地产和养猪，是两个跨度很大的行业，在房地产界干得风生水起，为什么执意要投资一个陌生的行业---养猪呢？这还要从程君玲的老家---三千里刘楼村说起。

　　江苏丰县三千里刘楼村是一个偏僻而又贫穷的小村庄。眼前的这些柏油路是2007年秋季，程君玲投资25万元钱修建的。当时，这些路都是黏土路，一遇大雨，泥泞不堪，人出不来也进不去，整个村子像是被封闭了一样。

　　村长李彦荣：粘得不能行，那个路一下雨，那么深的坑，不能走，厉害得很。

　　2008年春节前，村主任领着几个老乡，带着一些家乡的土特产，到南京程君玲家里，登门道谢，这让她很感动。面对质朴而贫穷的老乡，她产生了在家乡投资农业，带动老乡致富的想法。

　　程君玲：我们国家当时是连续六个一号文件都提出来怎样去发展我们的农业。我就想我们用什么样的方式，能使这个农业做大，并且企业也有收益。当时我也看了很多的，找了很多的资料。只要我们做到一个模式，一定会赚钱的。

　　春节过后，程君玲不顾反对，投资4000多万元，在自己的老家建起了年出栏量达2万多头的生态养猪场，第一批从外地引进了1200多头优质种猪。

　　程君玲：天天看到这些小动物，非常快乐，你看它的眼神，你看你看，是吧，很可爱的。所以你看到它心情都舒畅。

　　这个时候，程君玲并不知道，一场灾难正步步逼来。2008年4月的一天早上，饲养员喂猪的时候，突然发现圈里的猪出现了异常。