2010年11月9日，《致富经》栏目组记者到江苏丰县三千里刘楼村的生态养殖场采访，刚到养殖场，却遇到了意外情况。
两头种公猪从圈里跑出来，一相遇就撕咬不停。种公猪野性大，也很倔，如果不及时分开，直到咬死一头才会停止。
生态养殖场总经理张志来：早呐，可以讲，一天到晚它们都会斗不停。放一个母猪出来，放一个母猪出来。
意外突然发生，大家始料不及。饲养员想了很多办法，折腾了一个多小时，都没有把拼命撕咬的2头种公猪分开。再咬下去，后果不堪设想。正当大家一筹莫展的时候，一个人的出现，化解了险情。
程君玲：影响采精的，它们。
程君玲：你先别拉它。
记者：别拉它别拉它。
记者：这一头猪有多少钱？
张志来：这一头猪两万多块钱。
程君玲：还有更贵的，都是进口的。打下去，明天精子都没有了。这个小猪太厉害了。把小猪绑住，那边栓好了。
这位来到现场指挥的程君玲，就是记者要采访的那个人。在她的指挥下，2头撕咬在一起的凶猛种公猪，最终被分开了。
程君玲是这家生态养殖场的主人，她是一位极其传奇的女性，为了实现自己的一个梦想，她靠着一张“底牌”，三年创下10多个亿的资产。随后，她又进入一个陌生的行业，2年时间成为江苏省行业里的领军人物。
记者采访程君玲的时候，她却说出了这样几句令人震惊的话。
程君玲：这个世界上到处都是钱，你可以拿着大扫帚出去扫。即便现在我一分钱没有，我仍然可以在很短的时间内，几个月之内我会有钱。赚钱很容易。
然而，让人很难想象，眼前这个异常自信，并连续制造财富神话的传奇女性，却曾是肝癌患者，做过全肝移植手术。那么，程君玲为什么认为赚钱很容易？她又连续制造了什么财富神话呢？
这里是六朝古都---南京，程君玲就是在这座城市开始创业的。
每天早上8点，程君玲都会像这样，领着公司员工做晨操。程君玲曾是一家大型国营企业的副厂长，她放弃舒适安逸的生活，主动要求到企业的一个下属公司当经理。10年不到，她把一个濒临破产的小装潢公司，做成了南京市知名的龙头企业，年创利润2000多万元。
而在2000年夏季，程君玲却突然做出了一个奇怪的举动，这个举动几乎让公司所有的人都疑惑不解。连着8个多月的时间，程君玲每天做完晨操后就失踪了，很晚才回来，公司的事情也不多问。
公司副总经理崔长峰：她把工作就安排给我们，让我们把这一块工作正常组织。她人又失踪了。
程君玲对公司的大小事务从来都是亲自过问，怎么突然放手不管了呢？她的反常，确实令人费解。
公司副总经理蒋国强：我们私下说老板是不是到更年期了，思维比较混乱了。她那种干工作的激情和一丝不苟的，任何细节都不放任的，现在感觉一下子不管了，那就是我们心里挺没底的。
2个月后发生的事，更是震惊了公司上下---程君玲辞职了。
公司副总经理蒋国强：怎么会？企业正好朝上面发展的时候，你辞职了，不仅我想不通，我们底下一大批都想不通，不知道她到底是在想什么。
这些照片就是程君玲那个时期拍照的。刚30出头，她已经是国营企业的副处级干部，应该有很好的发展前景，为什么突然就辞职了呢？她连着8个多月，白天出去，晚上回来，到底干什么去了？她这些反常举动，跟一个巨大的财富计划有关。
2000年春季的一天，程君玲和几个好姐妹一起，在南京市这个叫狮子桥的地方休闲、购物，刚从一家美容院出来，天突降大雨，躲避不及，都被淋了个落汤鸡，她们的好心情也被淋的荡然无存。
程君玲：大家就说这真倒霉，今天什么也没弄成，如果说能有一个地方，能够什么都很集中，无论刮风下雨，咱们能够胜似闲庭信步的话这个多好？当时我说嗯，我来搞。
程君玲并不是心血来潮，早在半年前，她看到了一个消息，南京市江宁县要撤县建区，为打造新区经济圈，政府将招标建造四条特色街。程君玲觉得这是一个难得的机遇。
程君玲产生了一个大胆的想法，她要做一件当时国内从来没有人做的事：打造专门为女人提供的购物、餐饮、休闲娱乐等综合消费的商业区---中国女人街。
程君玲：这里边有吃喝玩乐一条龙，有宠物托管，有老公托管，老公托管就是什么呢？就是烟吧，抽烟呀，玩儿啊。你女的去美容什么的他不愿意，他在这儿有他的天下，有宠物托管有老公托管。
其实，程君玲到国外考察时，就了解到，“女人街”这种商业形态，很流行，只是在中国内地还是空白，她要做第一个吃螃蟹的人。
程君玲：就到处溜达，到处找地，我一天坐着车，整天也不务正业，也不管公司，到处去找，就是看哪儿有土地呀什么的。
公司副总经理蒋国强：当时我们想都不敢想。房地产这个概念我们都是没有搞明白的。虽说是一个集团底下的一个小子公司，凭我们实力怎么能为企业打造一条这么大的街？
公司副总经理崔长峰：当时我们都觉得这是一个天方夜谭，而且当时她的身体状况很不好。
程君玲很早就患上了肝病，当时，她已经是一个晚期肝病患者，出现了肝硬化和肝腹水的症状。
中国人民解放军第八一医院肝病研究所主任医师何长伦：从我们肝病这个情况来讲的话，腹水就是一个晚期肝病了。应该说是很危险了。
公司副总经理崔长峰：我陪她到医院去的时候，她这个抽水，就是那个脸盆都抽出来大半盆的水，当时我们看到很心疼的。
医生多次告诫程君玲，要马上放下所有的工作，住院治疗，否则会有生命危险。但程君玲却依然在为她要打造的“中国女人街”奔波。
程君玲：我就想，我要尽快的把这些事情完成。我死了若干年之后人家还会提起来这个女人街是一个女人做的，一个程君玲做的。
那段时间，程君玲简直是疯狂了，她每天想的和说的几乎都是“女人街”的事情。
公司副总经理崔长峰：她就是到处地讲，讲了就那种状态就是仿佛要把这个鱼塘里面的鱼讲的要跳到岸上的这种感觉，她是见到谁都讲，就是发疯的那种状态。
程君玲：我觉得确实要真想做成一件事情，人要是不疯她真也做不起来。
程君玲请来设计师，用了半年多时间，到2001年3月，设计出了占地10多万平方米的“中国女人街”方案。程君玲异常兴奋，但让她没有想到的是，当她找到企业高层申请实施的时候，却被拒绝了。
程君玲：当时厂里说不行，你异想天开你。你要搞这么一个10万多平米的一个东西，画到纸上好画，你弄起来真不可能的事情，就是给否定了，不同意。当时，就是很失望，我说那我就不干了，我就辞职。
辞职后的第二天，程君玲就拿着“中国女人街”的设计方案，直接找到了准备打造四条特色街的江宁区政府，说服他们立项。开始区政府也很感兴趣，但得知程君玲只有一纸方案，却没有资金时，顾虑很大。
程君玲当即承诺，只要政府立项，自己来招商引资，如果半年内不能开工，政府可以把项目收回。几次论证后，程君玲付出全部心血的“女人街”终于立项了。
程君玲：我说如果我能够成功，我从红地毯上走下来，如果我不成功，我从这楼上跳下去。反正我没给自己留任何后路，我就是想把这个事情做成。
公司办公室主任陈奇峰：我们董事长说的一句话比较经典。资金不是什么问题，你有想法，有idea，有人会找你，资金会找你。
果真有人主动找上门来，山东的一位房地产商对“女人街”的项目很感兴趣，但找到程君玲后，却提出用2000万元买断这个项目，程君玲断然拒绝。
程君玲：他不让我再介入，不让我参与，就是说我给你2000万买断。
公司副总经理崔长峰：你看你，净赚2000万，这不是个非常好的事情吗？
程君玲：我又不吃钱，所以说，我说不行，我还是要做。
4个多月过去了，程君玲仍然没有引来资金建造“女人街”，距离她承诺的半年时间只有一个多月，如果到时候还没人投资，政府就要收回这个项目。
终于，这个人的出现，打破了程君玲招商的僵局，情况一下子豁然开朗。他叫张国安，当时经营着一家投资公司。让人感到不可思议的是，程君玲却提出了一个近乎疯狂的条件。
程君玲：我就说，我没钱，我还要做董事长，我问你借钱，你借给我，然后我入股，然后他说，行。
程君玲的合伙人张国安：我们更多的看中的是这个项目的效益，是不是能带来多大效益，我们不在乎这个董事长，总经理谁来当。
程君玲：我相信我有这种力量能把握它成功。
张国安：因为她有这个梦想，而且一直为之在奋斗，她当董事长，也是名副其实了。
2004年6月9日，是程君玲最难忘也最欣慰的日子，南京“中国女人街”建成开业了。她创造了内地商业地产的一个神话。记者拍摄时，女人街正在进行外墙装修。
公司行政总监沈辛鸿：短短一周内，基本上我们的商铺的，一期的，抢购一空。
程君玲：四家银行的那个数钞机在那儿数，很快就把它做成了。我们的资金回笼就非常快了。
南京的“中国女人街”刚刚稳定下来，程君玲又在沈阳打造了一个占地40多万平方米的女人街。随后，程君玲与张国安又合作开发了占地20多万平方米的南京义乌小商品城。从辞职下海，到拥有10多个亿资产的地产公司董事长，程君玲只用了短短3年时间。她事业获得了成功，生命却被推到了风口浪尖。
2007年端午节的前一天晚上，公司财务总监王美到程君玲的家里去串门。当时，程君玲一个人在家，王美看到她的时候，吓了一跳。
公司财务总监王美：她起不来了，她真的躺在沙发上，然后一点都起不来，然后我问她，我说董事长你怎么了？我说你哪里不舒服了，她说没有没有没有。
我说那你还能到院子里走走，然后她说我现在有点犯困，其实她那时候并不是因为犯困。后来因为我听她的这种喘气声能听得出来，因为她在疼痛。
而程君玲却问了王美一句话，听了这句话，王美泪流满面。
公司财务副总经理王美：她说员工们端午节发点什么呀？我听了我的眼泪都出来了，躺在那儿竟然会说出那样的话，还关心她的员工。
程君玲的病情已经非常严重，不仅肝硬化，还发现了一个5公分的肝脏肿瘤。医生建议程君玲马上做肝脏移植手术，否则就有生命危险。
2007年8月23日，程君玲被推进了手术室。就是在这间手术室里，程君玲的整个肝脏都被换掉，手术进行了11个小时，在手术台上，她曾经两度心跳停止。令人欣慰的是，手术非常成功。
程君玲的身体还没有彻底恢复，她却又做出了一个决定。这个决定，在公司里引起了轩然大波，甚至有人提出辞职。
公司副总经理崔长峰：这个老板是不是头脑进水了，不可思议，这个没罪找罪受。我们每年的纯租金收入接近一个亿，我们这个日子已经很好过了。有些人都提出来要辞职，要搞你搞去吧，我们不搞了。
这个让大家无法理解的决定，就是养猪。面对大家的质疑和反对，程君玲却义无反顾，坚决要做。
公司副总经理蒋琳：她认准的东西一般就是说，她不会听别人怎么去解释。
程君玲：他可能想不通的时候你要把他扳正了，让船正常走，但是过来了你可以跟他再去把这个事情讲清楚。
搞房地产和养猪，是两个跨度很大的行业，在房地产界干得风生水起，为什么执意要投资一个陌生的行业---养猪呢？这还要从程君玲的老家---三千里刘楼村说起。
江苏丰县三千里刘楼村是一个偏僻而又贫穷的小村庄。眼前的这些柏油路是2007年秋季，程君玲投资25万元钱修建的。当时，这些路都是黏土路，一遇大雨，泥泞不堪，人出不来也进不去，整个村子像是被封闭了一样。
村长李彦荣：粘得不能行，那个路一下雨，那么深的坑，不能走，厉害得很。
2008年春节前，村主任领着几个老乡，带着一些家乡的土特产，到南京程君玲家里，登门道谢，这让她很感动。面对质朴而贫穷的老乡，她产生了在家乡投资农业，带动老乡致富的想法。
程君玲：我们国家当时是连续六个一号文件都提出来怎样去发展我们的农业。我就想我们用什么样的方式，能使这个农业做大，并且企业也有收益。当时我也看了很多的，找了很多的资料。只要我们做到一个模式，一定会赚钱的。
春节过后，程君玲不顾反对，投资4000多万元，在自己的老家建起了年出栏量达2万多头的生态养猪场，第一批从外地引进了1200多头优质种猪。
程君玲：天天看到这些小动物，非常快乐，你看它的眼神，你看你看，是吧，很可爱的。所以你看到它心情都舒畅。
这个时候，程君玲并不知道，一场灾难正步步逼来。2008年4月的一天早上，饲养员喂猪的时候，突然发现圈里的猪出现了异常。
生态养殖场生产场长程言良：有些猪呢，就一个劲儿拉稀、消瘦，你喂它一开始还吃，后来就不吃了。它一消瘦，一脱水就死亡了。
这些种猪进圈的时候还很欢实，刚买回来不到一个星期，怎么突然就这样了呢？
生态养殖厂行政场长王志国：发现发热，拉稀，耳朵发紫。最后说可能是蓝耳病。开了二三十万药单子，好几批。
1200多头猪，每天光药就用10多万元的，但奇怪的是，给猪打针喂药后，病情不但没有缓解，反而越治，死的越多。
生态养殖场行政场长王志国：你越打针越死，它就拉稀。我们的工人都拿奶瓶给它灌水，最后还是死了，花了不少功夫。那女同志都哭的哇哇的，心疼坏了，都用车子往外推死猪。
不停地救治，不停地死猪。将近一个月的时间，光药费就花了100多万元。养殖场所有的人都懵了，这到底是怎么回事呢？而此时，程君玲说了一句话，让大家更懵了。
程君玲：我说算了就不治了，咱就让它死，死到它不死为止。
生态养殖场总经理张志来：下边有好多的同志就不理解了，他说你不治那猪不全死完吗？
程君玲：你打了那么多的药，搞了那么多的针，你找不到原因，然后再打下去那个猪身上全都是药，也不爱生长了。活了也没有意义了。
戏剧性的一幕发生了，停药后，猪却不再死了，原先看着快要死的猪也慢慢恢复了活力。最后，1200多头种猪，死掉了1000多头。这些猪到底得了什么怪病？后来大家才明白，这些种猪都是从外地买回来的，长途运输，又不适应新环境，出现了应激反应。
到了2008年夏天，养殖场里有2000多头商品猪长势良好，可程君玲却没打算卖。养猪不卖，又怎么能赚钱呢？
原来，从2008年5开始，生猪价格一路下滑，整个生猪市场明显疲软。程君玲实行生态养殖，成本相对较高，面对这样的市场行情，本都难以收回。
程君玲：如果光靠养殖是肯定不能赚钱的，那么我们只有把这个产业链做起来，产业链做起来之后，那我养猪不赚钱，但我的深加工赚钱。
程君玲又投资6000多万，在老家建起了大型屠宰场、冷库和食品加工厂，把养殖做成了一条产业链。生产加工的产品也卖到了超市，打开了市场。
除了在自己的家乡外，程君玲还在南京市江宁区、六合区以及江苏的淮安市分别建成了不同功能的农业生态园。这是位于南京市江宁区秣陵镇的蔬菜花卉生态种植园，占地500多亩，投资6000多万元。
公司员工蔡宗平：它这个一亩地能搞多少钱呢？大概一季能搞到3万元钱。
这是位于南京市六合区的生态观光园，占地1600多亩，里面养了猪、跑山鸡还种植了有机水稻。目前，程君玲在农业项目中，共投资2个多亿。
程君玲：没事没事。哎呦，我起不来。摔得怎么样呀？不要紧，不要紧，没事没事。
这一跤摔得很重，但程君玲起来后，依然跟游客欢声笑语，一副完全没事的样子。记者很难想象，眼前这个对自己投资的农业项目侃侃而谈的人，却做过全肝移植手术。曾经反对她搞农业的公司人员，也都全力配合，程君玲的信心更足了。
公司副总经理蒋琳：比较钦佩她，所以说在这个钦佩之下，我也就是说，服从。
公司总顾问周忠：很佩服。但我从来当她的面我没说过佩服她。我认为佩服在心里边更重要。
