战略引航品牌促发展

　　公司创办之初，龙秋华就树立了“三级跳”战略，即：在发展路子上努力跨越从原始积累到滚雪球式的扩张、从小规模生产到一条龙式集团化经营、从追求利润增长到可持续性发展等连续三大步的“三级跳”。原始积累完成后，扩张就成为必然。从1990年出栏25头，纯利1800元，到去年出栏商品猪3.8万头，一年一变样，三年大变样，“龙华”之“雪球”越滚越大。在资本扩张中，龙华公司早已不知不觉地实现了自产饲料、自养母猪、自供仔猪、自销商品猪的“四自”一条龙式集团化生产经营格局。成功地跨越“三级跳”中的前两步后,当前，龙华公司正在大踏步走上可持续性发展之路，将科技型养殖、环保型养殖、节能型养殖与无公害型养殖有机地结合在一起，利用全新的栏舍建造、自动化喂料设施、先进的粪尿污水处理器与智能沼气发电等设施打造现代化养殖场，实现污染零排放、药物零残留、外源性疫病零感染。目前，公司的两大生产基地，到处是绿草茵茵，树木常青，四季花香，闻不到任何异味。

　　在激烈的市场竞争中，要保企业长盛不衰，必须打造诚信品牌。诚信正是龙秋华作为农民企业家身上最大的优点。在生产经营环节中，公司从不使用任何违禁药品，从不销售病死生猪或在休药期内出售病愈的生猪以蒙骗消费者；在交易过程中，从无短斤少磅和注水欺骗现象，蠃得了广大客户的高度信赖，供货订单总是不请自到；在银信借贷环节上，更是诚信为本。借款之前，首先制订还款计划与途径，借贷期满，从不拖延时日，必是准时还款，这样贷得放心，还得舒心，即使在事业低谷期，他也赢得了银信部门的大力支持。

　　奉献为荣热心助民富

　　致富思源。龙秋华从来没有忘记政府、社会各界以及父老乡亲在他创业之初给予的诸多帮助，立志要让自己公司化养殖带动全省农民致富。1995年，县政府为提高农民养猪效益，实施了“生猪品改”工程。为帮政府分忧，为群众致富解难，龙秋华积极地参与了生猪品改，他投资500万元，引进杜洛克、长白、大约克三大系列种猪1400多头，挑起了向全县提供“长大杂”二元杂交母猪的重担。几年来，累计为养殖户提供二元杂交母猪3.6万头，使全县母猪二元杂交率达90%，商品猪三元杂交率达80%。“长大杂”二元母猪的大力推广，为全县农民年户均增收400元。

　　他乐于帮助农民致富。多年来，先后接待了江西、湖北、湖南三省4万多人次的参观学习，把积累的经验毫无保留地奉献给畜牧业同行，举办培训班200多次，免费为6000多人次传授养猪技术和营销策略。利用技术优势，帮助136户年出栏300头以上的养猪大户、700多户年出栏50头以上的养猪散户脱贫致富。如马江镇末头村村民罗运平家境贫困，1994年春求助于龙秋华，龙秋华不仅爽快地借给他3万元资金，买回了20头仔猪，而且手把手地教他诊断猪病，教他打针和喂养技术。如今，罗运平也富了，每年出栏生猪500头以上，成了该镇的养猪大户。利用本场成批生产饲料的低成本优势，为附近农户和一些养猪大户提供质优价廉的配合饲料40000多吨，优惠金额达400多万元；利用本场成批出栏商品猪的规模优势和长期向沿海城市供应生猪的信息优势，帮助养猪大户销售商品猪15万余头，免收报酬150万元；利用自身与银信部门长期以来建立的信誉优势，为养猪大户担保贷款 800多万元，有效地帮助养猪大户的扩大生产。从2001年开始实施“公司+农户”扶贫计划，每年主动结攀20户穷“亲戚”，按成本价赊放500头“长大杂”良种母猪，专供贫困户饲养，由公司免费技术指导，按成本价统一供给饲料、统一防疫治病，并按市场价统一回收良种仔猪，如遇行情不好，公司向穷“亲戚” 郑重承诺，确保每头母猪年盈利2500元，这样让贫困户放心养殖，安心脱贫。

　　他还热心公益事业。共捐资100万余元，用于修路、修桥、扶助贫困学生，还投资60万元为当地210户村民长期免费供应山泉自来水。

　　龙秋华——一个普通的农民，一位农村优秀人才。在他的带动下，全省生猪产业正日新月异，使“湘猪甲天下”的美谈成为现实。