思源思进报乡邻 　　
　　
　　跟着出产规模的不断扩大，徐万年将120亩鱼种场分解用作养猪、养鱼、养鸡、养鸭、种果，形成立体养殖模式，建立“猪—沼—禽—鱼—果生态经济链。经由几年的努力，原来名不见经传的养殖场成了全县赫赫有名的万年综合养殖公司，他终于走上多元化综合养殖之路。目前，万年综合养殖公司占地210余亩，固定资产500万元，年产值1500余万元，2008年出栏牲猪8417头，存栏2981头，天天至少保证向县城供给20头牲猪。
　　
　　2007年养殖公司被评为全县“科技兴农示范户，2008年被评为全市农业工业化经营“龙头企业；徐万年本人也先后4次被评为全县“养猪状元，2次被评为全市优秀共产党员，2006年，他当选九江市第十三届人大代表，2008年10月，当选为全市“色泽之星和全省金融系统十佳“取信标兵。 　　
　　
　　“在哪里跌倒就在哪里爬起来，遭遇几回失败之后，他更加懂得了“要想取得成功，就必需把握过硬的技术这个道理，此后的几年时间内，他想尽办法到全国各地大型养殖场考察学习，到江西省农科院、江西农业大学、福建省农科院等科研院校拜师学艺，并得到了江西省农科院肖世同等几位教授的指导，逐步把握了家禽养殖技术。解决了技术挫折，他又开始四处筹借资金，继承他的“猪倌糊口生计，为了购进仔猪，他把自己心爱的摩托车也变卖了。此后，他以猪场为家，整天在猪栏里转，观察生猪的糊口习性，了解生猪的糊口需求，并琢磨出生猪养殖的“徐氏三法：一是优质种群法，他先后引进了长大二元母猪、大白母猪、双价大白猪、原种长白母猪，不断更新母猪品种，狠抓品种质量；二是把好防疫关，他用中草药给生猪进行防疫保健，大大进步了生猪的成活率。近两年来，生猪成活率达99％以上；三是狠抓科学治理，按照生猪不同的生长阶段，他自己配方、出产饲料，所养的生猪最多4个月就可以出栏。 　　
　　
　　成功既让他高兴，更让他警醒。初偿成功甜头的他并没有躺在功劳簿上停步不前，而是想着怎样进一步扩大出产。2000年，他考虑到鱼苗出产发展空间不大，打算拓宽出产领域。为了选准项目，他在农贸市场上逛了一个多月，他发现本县市场对猪肉和鸡鸭等畜禽产品需求量非常大，而且大多数需要从外埠购进。为此，他决定发展畜禽养殖业。当年，他就养了300头猪、20000尾鸡鸭。但是，仍是由于技术和治理没有跟上，生猪和鸡鸭的发病率很高，死亡了一大半。一年来，他又亏损了20多万元。 　　
　　
　　1998年大年夜，天空飘着大雪，徐万年挨家挨户你50、我100地借钱，张罗到几千元钱后，只身来到九江赛城湖渔种场学习鱼苗孵化技术。为认识把握孵化每个环节的技术，他经常不吃不喝夜以继日地蹲在孵化室细心观察。功夫不负有心人，经由三个多月的学习，他把握了鱼苗孵化全套技术。凭着学来的技术和经验，徐万年回到家乡，当年景功孵化出鱼苗3000多万尾，并且很快销售一空，由此挖到了创业路上的第一桶金！ 　　
　　
　　1995年，年近40岁的徐万年不顾家人的强烈反对，毅然辞去区企办主任之职，承包了濒临破产的马坳渔种场，走上了艰辛的创业之路。1996年，他以满腔的热情贷款20多万元进行家鱼孵化，不料被淋了一头冷水，因技术原因，家鱼孵化以失败告终。20万元，对于一个已辞去公职的农夫来说意味着什么，徐万年非常清晰，但他没有倒下，抹去眼泪，绝不犹豫地接着干。1997年，他多方筹资，再次投入60多万元，可上帝又给他开了一个无情的玩笑，60多万元血本无归。面临一次次的失败，他硬是“不信邪，始终不抛却，第三次、第四次，一次次地尝试，最多时负债高达170多万元！对此，家里、村里、亲友不少人不理解他：
　　
　　“放着副乡长不干，非要一个人自找苦吃，有的人说他“疯了、不想活了，更多的人为他捏着一把汗。可徐万年从未气馁：“我这人是个犟脾气，决定了的事就是九头牛也拉不回！ 　　
　　
　　徐万年出身贫寒，9岁时母亲去世，父亲长年在外工作，家里姊妹多。万年自小与外公外婆糊口在一起，只念了两年书，就辍学到出产队挣工分，长年累月，培养了他勤奋自强、吃苦刻苦的精神，碰到难题总有一种“事在人为的自信与勇气。1990年，当了14年村支部书记的徐万年，凭着自己勤政为民、艰苦奋斗的实干精神，被抬举为原东津乡副乡长、马坳区企办主任，由此捧上了“铁饭碗。但是，他并没有从人人羡慕的工作中感慨感染到幸福和喜悦，一方面是由于当时区办企业难题重重、举步维艰，他看在眼里，急在心头，特别是作为区企办主任，不能带领村民们走上脱贫致富的道路，让他寝食难安；另一方面，市场经济大潮深深激发了徐万年的心，他越来越感到内心有一股创业的激情在涌动，于是暗下决心，要主动创业致富，不仅要自己富，而且一定要让村里人都富起来……