闸草、添料……动作娴熟得像个专业的饲养员；与农户亲热的攀谈着，问寒问暖，态度诚恳得像近邻至亲。这所有的一切都不会让你把她与一个远离家乡，只身一人投身异乡的大学生“村官”联系在一起。她就是吴依睿，现任铜山郑集镇郑集村党支部副书记。

　　吴依睿老家是徐州市沛县， 2008年7月，吴依睿通过全省统一的“村官”考试，法学专业毕业的她被分到江苏省铜山县郑集镇郑集村担任村主任助理。作为一个城里出生，城里长大的女孩，初下农村，所面的困难与压力是可想而知的。人生地不熟，专业也不对口，怎么开展工作呢？吴依睿困惑了。

　　哪里有苦难，就从哪里入手！吴依睿在心里给自己定下了第一个目标，要在2周内，走访全村所有住户。尽快熟悉农村工作，让村民接受自己、认可自己。

　　半个月的“连白天加夜”，吴依睿的鞋子都磨破了2双，终于完成了第一个目标。当记者问她为什么把走访群众摆在工作的第一位的时候，吴依睿笑着说，做什么事情都要从熟悉开始啊，你别小就看这半个月的走访，我已经详细地了解了我村的产业发展现状，存在的问题以及农民人均收入等基本情况，也与群众建立了初步的感情。特别是在与村干部、老党员接触中，我学到许多书本上没有的知识，这些都是我工作的基础。

　　郑集村是个以农业为主的较偏远的一个村落，群众大多从事粮食作物种植，农村的生活水平相对较低。怎么才能带领群众致富呢，一边走访中，吴依睿一边思考着，仅仅靠民政部门的救助是远远不够的，老百姓要想富，得靠自己！那怎么才能带动老百姓致富呢？

　　2008年中秋节，吴依睿回了一趟沛县老家，正好遇到一一个远房表哥，吴依睿就问，咋不出去赚钱了？他表哥告诉她，，现在在家养牛呢，去年挣了5万，比出去打工强多了。

　　说者无心，听者有意。回到村里，吴依睿立即上网搜索关于养牛的各方面情况，在从养殖品种、技术、风险到效益一一作了调查，她感觉这似乎是一条带领老百姓创业致富的好项目。

　　为了谨慎起见，吴依睿又先后跑到山东、东北等几家大型养牛场地考察，了解市场行情及肉牛的饲养技术等。回到徐州，她又联系到当地养牛专业户、兽医和专家，虚心向他们请教……经过充分的调研、分析、了解和认证，吴依睿认定，发展肉牛养殖这个项目可行。

　　于是，她又开始新一轮的走访，动员村民养殖肉牛，可是村民却以这样或者那样的借口予以了回绝。这究竟是怎么回事呢？一位老党员帮吴依睿分析了原因：首先，资金不够。建一个有规模的肉牛养殖场得要几十万，农民一辈子才能挣几个钱？其次，农民把牛养出栏了，卖到哪里去？卖不出去咋办？第三，现在金融危机那么厉害，哪个农民敢乱花钱？担不起风险呀。

　　村民的顾虑是很实际的，但能眼睁睁看着那么好的一个致富项目泡汤吗？我要做给你们看，等看到挣钱了，你们也就动心了。

　　说干就干，吴依睿把自己的想法跟村支部汇报后，便开始租牛舍，筹资金……2009年2月份，吴依睿首批30头肉牛“进驻”养殖场，等牛真正进来了，吴依睿才真正感知到养牛的不易：怎么牵牛，怎么赶牛，怎么观察牛--她一无所知。吴依睿一边看书学习，一边请来了邻村的有养牛经验陈昌淑做技术员。技术难题解决了，本以为能喘口气，可资金又短缺。30头牛其他不算，光是饲料钱每天平均下来就要接近200块，流动资金不是小数目啊。这可怎么办？吴依睿动员爸爸妈妈把家里的房子拿去抵押贷款……

　　2009 年7月，首批饲养的30头肉牛顺利出栏了，获纯利润20700元。

　　看到吴依睿养牛赚了钱，一些手里有资金的村民主动找到了她，要跟着她养肉牛。吴依睿热情地接待了他们，为了帮助村民致富，前不久吴依睿将养殖场注册为牧业有限公司，计划采取“公司+农户”的散养方式，与村民签立定单合同，将小牛分散到农户，交给百姓饲养，公司提供技术服务，等到出栏时，再对肉牛进行收购，统一销售，这样一方面解决了农民缺钱投资的难题，另一方面能够保证出栏牛有销售渠道，大大降低了老百姓的养殖风险.

　　告别的时候，吴依睿给记者算了一笔账：按每户每茬养殖两头牛计算，这样每户每年可出栏肉牛4头，随着养殖技术的提高，每头牛纯利润可达1000元，养殖户可直接增收4000元以上。