花店原员工王凤平：当时他不做了，我们想客户还在，还是有客户需求社会需求，毕竟还有人需要这个，他不做又意味着我们失业，所以我们就想把这个工作接下来。 

        姐妹几个商量由王凤平和万海洙牵头盘下两个花店继续经营，可是才不到3天，大家就发现店里库存的鲜花即将用尽，这让姐妹们都着了急。 

        花店原员工万海洙：顾客来了，我们这里没货，没货人家没法买，没货就没法做生意，我们只好找万总，因为当时只有两家花店，只有他做过，只能去找他。 

        正等着员工找上门的万玉娥此时早就准备好了充足的货源，这时大家才明白当初他突然不做花店的真正原因。 

        万玉娥：当时我在想，市场很大，我们无法供应，长期这样下去就会有其他人来竞争。 

        与其这样，还不如生意上转型，改做批发，以量取胜，为了争取更多的人加入进来，开办花店。万玉娥决定再做一次冒险的尝试。花钱都由自己垫付，花店卖出去之后再来结账。这样一来，经营花店变得没有了风险，很多人都主动找上门要求合作。不到一年的功夫，万玉娥在红河州就发展了近300家花店，每天从昆明批发鲜花的数量也增长到了20000多只。但随着数量的增加，遇到的问题也凸显了出来。 

        万玉娥：你要从昆明进，从玉溪昆明进，花的价格变化很快，你昨晚说好的价格，早上3点开始插花了，5元就变到10几元20元，她就说没有了，没这个没那个了。 

        从人家手里批发总要看着别人的脸色，生意上吃亏不说还要受制于人。为了扭转这个局面，2006年万玉娥承包了486亩的荒坡，搭建起了100多座温室大棚，种植上了市场上需求量最大的玫瑰和百合，及时确保了花店的需求。 

        2008年经历4年的奋斗，万玉娥不但偿还了欠下的千万债务，总资产也达到了上千万元，这让他又一次打起了边贸的主意，把鲜花销售的目光从红河州瞄向了国际市场。 

        河口鲜切花经销商拔永明：越南每个月的初一十五比较讲究信奉烧香拜佛，所以他们私人家庭，哪怕就是再穷，到这个月的这两天，他宁愿不吃好菜，也要买上几只花。 

        河口县和越南只有一步之隔，万玉娥利用这个地理优势，发动当地2000多家农户开始批量种植鲜花。每年的供应量也增加到了20万只，虽然还远远不能满足当地和越南市场的需求，但他却已经从零售批发中进一步走上了产业化发展之路。