记者：“你记得很清楚？”

    宣橘仁：“那是，我们这个行业的人，大的比我老的也是宣姐，比我小的也是宣姐。”

    就这样，认识的朋友广起来了。而朋友中，要数隔壁镇一个叫张强的人，最令她佩服。

    这个人，有着丰富的养猪经验，当时的规模就达到了两万头，更重要的是，一次闲聊中，她发现张强的猪卖价还比她高。

    张强：“她就问起我们的价，我说是，当时好像3元多一点吗，那价格也不算很高，但是我们的价格也比她的要高5分到1毛。”

    按一头猪少赚30元，自己的5000头，一年就比别人少赚十多万。和张强他们一对比，宣橘仁意识到，自己规模小，门路少。要想赶紧还清债务，还得像他们一样做大。规模扩大，风险也大，可自己现在弱不禁风。如果能联合大家成立养猪协会一起干，风险来临时，抵御的力量就强很多。

    张强：“她当时说，就是说把大家都统一起来吧，就是信息，主要是能够起到一个信息交流，而且引种的话也可以，我们这个协会的名义去引种的话，价格上有一定优势，我们这几方面分析，还是有道理。”

    这个想法，很快跟大家一拍即合。2003年初，宣橘仁正式加入了以张强为会长的浏阳市养猪协会。在朋友们的帮助下，宣橘仁的猪场很快走上了正轨。2003年6月，宣橘仁不仅自己的规模扩大到1万头，还发展起了农户。

    养殖户1：“买那个母猪的时候，她说卖给别人是要多一点钱，卖给我们便宜点。”

    记者：“便宜多少？”

    养殖户1：“那便宜几百块钱了一头。”

    养殖户2：“她带头我们跟上。”

    通过发展农户，不仅规模达到了3万头，买饲料时便宜很多，而且与农户签订回收协议，价高时，每斤还能赚1毛钱左右。这样一来，不久就能把债务还清。每当宣橘仁想到这就兴奋不已。可谁知刚到年底，全国猪价急速下跌，每斤价格只有3块2。愿望落空的宣橘仁一筹莫展。此时一个人的出现，让她看到了希望。

    这个人就是一直给宣橘仁供应猪饲料的罗杏连。这段时间她正在推销专给供应香港的猪吃的饲料，而能用这种饲料的猪场并不多，她关注宣橘仁很久了。

    饲料商：“内销的便宜点，供港的贵一点。”

    记者：“是不是谁想养供港的猪都可以？”

    饲料商：“那像他们这样的大户就还可以，那小户就不行了，这个供港的猪要那个质量要求。”

    宣橘仁很早就听说过生猪供应香港这事，规模不仅要在年出栏生猪一万头以上，注册还很复杂，尤其是争取供港配额问题。现在还听说一头供港猪吃的饲料要比内销猪多了20元。宣橘仁正想回绝，罗杏连却及时提供了一个信息。

    宣橘仁：“内销是3.2元，外销是3.8元。200斤的猪就是120元钱，除了20元钱的饲料钱，还可以多赚100元钱一头。”

    算了这笔账后，宣橘仁眼前一亮，决定跟罗杏连合作。在她的帮助下，很快宣橘仁申请到了注册号，也成功拿到了1万头猪的供港配额。可令她没有算到的是，本以为把好了卫生防疫关，达到质量要求就行。在猪的体重上也丝毫马虎不得。

    罗兴连：“那个供港的，就是一头，重量不能够低于90公斤，大的就不能超过110公斤。”

    看似中间有20公斤的浮动，但饲养起来，才发现不那么简单。虽是一个猪栏里养的猪，却因生长速度不一，很难把空。每次销猪时，总有小部分被刷掉，而这部分，宣橘仁也早就盘算好了。

    宣橘仁：“还有10%是要走内销，因为当时我自己没有那么多的猪，别人一来就是一大车，就是最少的就是120头，因为我农户有，我也好销。”

    2004年就在很多养猪户为低价而着急时，宣橘仁通过外销为主，内销辅助的办法。不仅还清了所有的债务，而且终于开始了盈利。