齐平：借新西兰做好的这个国际市场这个平台，双方进行合作，但是新西兰给我们提出的第一个问题就是你们周至的质量太差，你们的商品率不足10%，说拿你们现在的质量我们不能跟你们合作，

    虽然没能与对方达成合作协议，但他们学到了新西兰的种植技术和管理方法。回国后他们就大力宣传，动员周至的种植户种植从新西兰引进的品种，并按照他们的办法管理。为了打消大家的顾虑，齐平和赵志修决定先做出个榜样给乡亲们看。

    赵志修：把你自己的事情先干好，人家一看，是对着呢，所以才听你的话。

    在他们的带动下，周一村率先开始了尝试。他们在原来的猕猴桃树上通过给树换头的办法，嫁接上了从新西兰引进的新品种。

    赵志修：旧园要改成一个新园，用高接换头的办法把原来的品种换成一个新品种。

    同时，在管理时也向新西兰学习，严格控制打药、施肥的标准。2007年10月一周村的30亩猕猴桃获得了丰收。齐平去找原来倒闭的那家企业的销售经理郝峻岭，希望他能找原来的关系，把猕猴桃卖出国去。

    郝峻岭：我们就联系外贸公司，就跟他们讲，这个品种不是过去那个秦美品种，是新西兰的好的品种，海沃德品种，所以我们先合作一次，

    2007年10月郝峻岭精选出一集装箱猕猴桃，在山东烟台海关检验合格，顺利出口。尽管只是一集装箱猕猴桃，但对于出口已经沉寂了4年的周至来说，这个消息无疑让人为之一振。一周村一下子成了全县学习的榜样。

    县长张印寿：赵志修的5亩园子每年收入是34万，这就是最好的例子

    与此同时，他们把采摘的猕猴桃样本寄到新西兰。2008年11月一批新西兰的客人来到周至，与当地签订了合作协议。新西兰为周至提供客户，利润双方共享。2008年周至猕猴桃通过新西兰的销售平台开始销往30多个国家。

    这扇曾经因为出口关闭的大门如今已经打开，这家有过惨痛教训的企业又从拾信心在次做起了猕猴桃出口生意。