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杜桥眼镜危机之中找出路


临海市眼镜行业协会陈兆水:“去年我们全镇的眼镜产值是30个亿,今年至少要下降三分之一左右,杜桥眼镜企业一共是600多家,有几家企业已经倒闭了,大部分企业都是维持生计,好的企业也有几家。”

真的还有企业,现在的日子要比经济危机之前更好过吗?记者走进了同样张贴招聘广告的英舒光学,想到里面看看究竟。

记者:“这不就是普通的镜片吗?”

杜桥镇眼镜公司总经理沈如清:“对。”

记者:“我看着和普通的光学镜片没什么区别?”

沈如清:“完全不一样,我把它变一下给你看一下,几十秒钟就可以了。”

记者:“那我们到户外戴这种镜子也要这么长时间才能变色吗?”

沈如清:“户外的话,它几秒钟就变出来了。现在这个镜片我们就变出来了。”

记者:“这个是变色后的,变色前的。”

沈如清:“对。”

记者:“这是你们现在的主打产品吗?”

沈如清:“是。”

记者:“效益怎么样?”

沈如清:“我们现在效益很好,全靠这个变色镜片。”

记者:“如果没有变色镜片,你能想象一下你们工厂现在是什么样吗?”

沈如清:“那么老早就倒闭了。”

在杜桥镇,唯一能找到变色光学镜片的企业就是英舒,他们产品的95%销售到了国外市场。2004年之前,英舒做的也是普通光学镜片,但那时白片生产企业越来越多,市场逐渐饱和。在我国能做变色光学镜片的厂家并不多,因为将变色粉混合到镜片原料中,达到见光均匀变色的效果,有很大的难度。2004年年初,英舒就开始尝试制作变色光学镜片。

杜桥镇眼镜公司副总经理黄婉秀:“变色镜片可以把近视、老花与变色全部归纳在一起,有二合一的效果,我们可以看得见,预见它的市场非常好。”

2004年年底,英舒彻底放弃了年产600万片的普通光学镜片,而将变色镜片提升为他们的主打产品,从一天只能生产2000片起步,他们现在的日产量达到了2万片,并且今年的订单量还比去年增加了百分之三十。在此次金融危机下,英舒光学凭借着变色镜片做到了自保。

潘选明是杜桥镇另外一家眼镜公司的经理,开篇我们走进的那家正在招聘的工厂就是由他创办的,而他的经营思路也确实有些独特。

杜桥镇眼镜公司总经理潘选名同期:“不要说我这单子接了一百万很开心啦,要把这一百万副单子,能否把它分成两批、三批去做。5000副的话,你的客户有能力把它消化掉,如果2万副的话,一旦这个款式不是很畅销的话,那么他就会有1万副,8000副的库存。”

虽然产品形态不一样,但加强设计,创造了自己独特的竞争力,进而占领那些有待开发的市场,成为了杜桥镇的很多企业已经走过和正在尝试走的道路。

杜桥镇眼镜公司董事长李岳生:“这个风浪能不能抗得过去,就看这几年之间,你能挺得住挺不住。像船一样,钢板硬不硬。硬的话大风大浪能过去,以后可能有更好的机会。”


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