姚闻武：“当时他说不干，他一下子还丢不了，他不能说一下子把它出售，没有人要呀。” 

        但姚文清的猪舍都建起来了，赚的钱陆续都投了进去，一旦放弃，赔得更多。2003年底，姚文清只好在猪饲料上打起算盘，他由原来购买成品饲料改为半成品料，自己再进行配比，每吨饲料能节省200元钱，3000多头猪出栏仅从饲料上就要节省20万元！

        姚文清：“一头猪从小喂到大需要500斤饲料，我一斤饲料我节约0.1元钱，我就是按500斤饲料算，我一头猪就节约50元钱。”
 
        猪舍靠在池塘边，有利于姚文清利用水调节猪舍温度常年保持28摄氏度，加上是自繁自养的小猪，不存在长途运输颠簸，小猪没有受到惊吓，这样，姚文清养的猪能够提前10天出栏，一头猪饲料又能节省三四十元钱。

        姚文清：“提前10天出栏的话，10天就是60斤饲料，一头猪可以节省三四十元钱。”

        这又让姚文清3000多头猪出栏时节省十几万元，因为用的是半成品料，多个原料提供厂家又能赊欠一部分，姚文清的灵活帮他得到了资金周转。

        姚文清：“豆粕是一个厂家，麸皮是一个厂家，这个玉米是一个厂家，预混料是一个厂家，再各个原料是一个厂家，通过五六个厂家，一个厂家8万元钱，你供货，我只发3万，赊一部分，他老板也喜欢，老板也谅解，我也得到了周转。” 

        2004年，姚文清80亩鱼塘一年净赚十万多元，基本上弥补了姚文清在猪价上的亏损。

        姚文清：“我的鱼赚的钱，投入到猪身上去了，所以整个猪场跟渔场是平衡的，这是在没有赚钱的情况下，在这个低谷的情况下是平衡的。”

        区农业局副局长马章甫：“养猪市场价格最低的时候他能够稳住，关键就在于他对这个鱼猪结合这个模式的优越性，这个模式在我们蔡甸区在整个武汉市都是非常早的一种创新。”

        虽然生猪行情不好，但因姚文清精打细算猪场不仅没亏钱，反而每年还能有十多万元的收入，2004年底，姚文清又跃跃欲试想搞万头猪场，养殖户姚闻武却劝他调换品种降低养殖成本。

        姚闻武：“老母猪可以换了，可以换掉，那么新母猪跟上去，后备母猪跟上去，它就到三年过后，到一年半的时候它生产了，生产正在高峰期它就可以卖了。”

        姚文清：“他说你呀，我告诉你一个绝招，在猪价不好的情况下，你就把经产母猪，经产母猪就淘汰一部分，就养后备母猪。”  

        听人劝吃饱饭，2004年底，姚文清淘汰了栏里的经产母猪，储备后备母猪等时机好后能很快产仔赚钱。他的后备母猪每天都要有人一拨拨地轮流赶出来锻炼，增强体质，直到现在仍然如此。

        姚文清：“母猪还可以，你看母猪现在它可以打架。”

        记者：“也打。”

        姚文清：“也打，它每个栏每个栏的气味不一样，这个母猪的话属于二元杂交猪，卖的话最低水平要达到1800元，这是平均的话，像这个猪的话，应该有140斤左右吧，70公斤。”

        后备母猪一个栏里的才可以成群结伴出来放风、遛弯，经常锻炼，生产的小猪相对强壮，免疫力强。但对种公猪则不能群体放，以防咬架。

        姚文清：“公猪每天的饲养方法就是下午的两至三点钟，一个一个地放出来不需要群体放。”

        三官村的夏必亮原来有100多亩鱼塘一年挣四五万元，2004年跟着姚文清搞起了鱼猪混养。夏必亮建的是一个年出栏1千头育肥猪的猪场，鱼猪混养模式虽比单纯养鱼或养猪赚钱，但动辄要投入几十万元，却不是每个农户都能做的，鱼猪做不好防疫就可能赔光老本。年底算账，夏必亮猪身上根本没赚到钱。