戴着眼镜、穿着随意的宋学海走在南开大学校园里，丝毫不显眼。见过他的人，更不会将这个学生气十足的人和一位创办了一家总公司、三家分公司的“董事长”联系在一起。谈起当初放弃出国留学和一些单位的高薪聘请而选择自主创业，宋洪海略带腼腆地说：“这完全是一个偶然。”

        年轻没有什么不可以

    宋学海1994年考入南开大学化学系，1998年本科毕业进入元素所读研究生，之后被保送直读博士，学业顺利，可谓无波无澜。

        在本科生和研究生阶段，他做过一些项目。项目为企业带来了丰厚的利润，但宋洪海所得到的却不及他所付出的万分之一。“为何不自己开公司，自己给自己做老板？”这个念头早就在宋学海的脑子里出现过，但当时苦于对公司的运作流程一无所知，他硬是把这个念头压了下去。

        一个偶然的机会，宋学海结识了一位师长，从他那里了解到创办公司并不像想像中那么复杂。随即，宋学海做出了一个令他的人生轨迹完全改变的决定。

        2003年3月，宋学海与妻子李佳、朋友李岩以及弟弟宋洪洲，用10万元启动资金在南开科技园注册了自己的公司——天津市炜杰科技有限公司，主要从事医药原料药和中间体的技术研发工作。他的想法很简单：“首先要给自己找准定位，然后放开手大胆去做，不要怕失败。我相信一句话，年轻没有什么不可以，即使输了，也可以从头再来。”

        诚信是经营者的生命线

        讲述自己的创业故事时，宋洪海说得最多的一句话就是“有什么就说什么，是什么就是什么”。而这句“大白话”，却是宋洪海获得成功的最主要的因素。

        宋洪海以及他的团队清醒地意识到，中国的医药企业在产品技术研发等方面有很多自身的优势，比如较低的成本、优秀的人才等等，但是面对国际竞争对手，国内的制药企业要在短时间内取得突破性的进展，新药创新显得尤为重要。炜杰公司牢牢地抓住“创新”这个法宝，利用扎实的研发实力和杰出的创新精神以及强大的发展潜力，吸引到了许多与国际跨国公司合作的机会。

        在炜杰的合作名单里，有很多国际知名跨国公司，如1988年进入中国市场的美国凯华股份有限公司、号称“美国第一大化学公司”的DOW公司、欧洲第一大采购集团Brenntag公司以及世界制药巨头Lundbeck公司。在与他们的合作中，宋洪海要求自己以及公司员工首先要做到的就是诚信，“因为诚信才是经营者的生命线”。

        公司里有一支很特别的队伍，叫“督导组”，专门负责搜集公司正在进行的各项目的进展情况，随时与客户联系、沟通。如果一旦发现拖延，则立即告知客户，由他们来决定是继续进行还是放弃。“这样既能够赢得客户的信任，又能使员工在做项目时摒弃拖沓思想，最主要的是能够与客户及时交流，一举而三得。”宋洪海微笑道。

        2004年初，炜杰科技公司麾下的第一家子公司——山东鑫北医药化工有限公司在山东淄博开始建设。2004年3月，公司完成第一次扩资，注册资金由起初的10万元增加到125万元，同时，经营场所和人员都进行了扩充。同年6月，公司第二次扩资，注册资金增加到205万元。7月，美国凯华公司与炜杰共同出资成立了天津炜杰凯华科技有限公司，炜杰控股55%，人员、场地规模均与炜杰相同。

        2005年4月，山东鑫北医药化工有限公司土建工作基本完成并开始试车，标志着炜杰正在从一个研发型企业向生产型企业转变。目前，炜杰科技的第三家子公司——山东炜杰齐都药业有限公司正在建设中。

        要学会承受，更要学会释放

        谈到创业过程中遇到的困难，宋洪海毫不讳言：“至今我们还没有遇到过资金、政策等方面的大的挫折，遇到的最大难题就是项目进展不顺利。但是，尽管一时做不出来，但实验的途径多种多样，终归是能够做成功的。”