汪集街道党委书记 李满堂：“街道政府是一定要扶持的。这个产业是老百姓致富的朝阳产业，真正能为我们的老百姓带来丰厚的实实在在的利润。”

　　拿到了商标的使用权，霍方清就拿到了市场的尚方宝剑，但商标如何使用，却成了问题。当地许多餐馆的经营户，为了使用商标，便坐下来协商，大家决定成立公司，经营鸡汤的餐馆老板入股做股东，用一个统一的标准生产汪集鸡汤、统一使用商标，这个结果，正应了霍方清当初的构想。

　　汪远志当年就入了1万元的股，按照公司的约定，汪远志能够得到百分之一的分红。在利益的驱动下，二十八家餐馆老板纷纷入股，为了获得更多的分红，他们拿出了多年积累的鸡汤配方。

　　汪远志：“他的销售利润上去了，相对来说，我个人的收益也上去了，我何乐而不为呢。”

　　筛选，公司确立了一个统一的配方。二十八家餐馆组成了一个利益共同体，大家都按照统一的标准煨制，顾客无论是在哪一家餐馆吃饭，都能喝到相同质量的鸡汤。

　　霍方清：“以纯正的汪集土鸡，地下水，慢工细火慢慢熬制，这样做保证了我们汪集的品牌。”

　　统一配方、统一的煨制工艺，并且在原料进购上也要执行统一的标准。徐勇是当地的一个土鸡养殖户，2004年，公司找到他，把他养殖的土鸡作为汪集鸡汤原料指定进购地点，政府也提出相应地补贴。

　　徐勇：“一年最低要出栏200万只鸡，现在发展的很快，主要就是供给汪集鸡汤，不愁销，大家的积极性都在增高，现在都在扩大规模。”

　　2007年12月，当记者去采访的时候，霍方清和他的股东们，在传统瓦罐的基础上，又新增添了易拉罐装的鸡汤，销量比当初销往超市最旺的时候还要多，不仅走出了武汉，而且销往北京，上海等地，一年销售鸡汤5百万罐，产值达到1.5亿元。