十、统一管理的原则。

　　有了前九个原则，就有后一个原则。在前九个原则的基础上，我建议全国兔业组织起来，成为一个既有兔业同仁为主，又有政府官员参与；既有高科技含量，又有生产加工销售一条龙的巨型产业拳头——《华兔集团公司》。为了实现这一目标，我们将在适当的时候，召开全国兔业企业家、兔场场长与经理会议，共商成立《华兔集团公司》的大事，为兔业成为我国农村的支柱产业做出贡献。

　　发展兔业十项原则，有的已经实施，有的开始实施，有的正在酝酿。我相信，只要兔业界团结起来，“小兔子，大产业”的目标，就一定能够实现。

　　（作者王永祥同志系原中国养兔协会筹委会副理事长、原中国兔业专业委员会筹备组主任、现中国农技协兔业办公室主任、中国农技协华祥兔业中心主任）