跨越60年风雨历程的贵州开磷集团，在20世纪80年代曾荣获“全国清洁文明矿山”荣誉称号；90年代被树为“全国学吉化赶开磷标杆单位”；进入21世纪，这里建成了国内屈指可数的大型磷复肥生产基地。负重攀越、勇往直前的开磷人攻坚克难，用高镁磷矿石生产出了绿色环保的精品二铵产品，吸引了世人的目光。

　　2006年11月9日，秋风送爽的季节，开磷集团举办4年一次的全国大型用户座谈会。上午11时许，来自全国各地的450名经销商乘坐13辆“金龙”大客车，兴致勃勃地来到开磷集团合资公司磷酸二铵车间外广场。经销商手抚刚刚下线、尚有余温的二铵产品，心情激动、众口一词：“今天我们看到的开磷二铵，本色自然，颗粒圆润，晶莹剔透，不愧是国产二铵中的精品啊！”

　　在现场，一贯挑剔的经销商们蜂拥上前，摄像的摄像，拍照的拍照，留下美好的瞬间。更多的人则急不可待地装上一袋袋样品，纷纷表示回去后认真推广。

　　看到这一激动人心的场面，压在开磷人心头的阴霾终于散去。合资公司的领导和工人们悲喜交集，心潮难平。为了这一天的到来，他们实在是盼望了太久太久。

　　2005年隆冬，全国不同地区磷肥销售市场传来信息：开磷二铵产品滞销。主要问题是：产品颗粒外观差，个别经销商开始退货；产品易结块，许多地方市场萎缩，产品积压。针对结块问题，营销人员给公司领导发短信调侃：“建议公司有奖销售二铵，并配赠一把击打结块肥的大木锤！”

　　人们感到无比震惊。二铵是当时世界上产量最大、主宰化肥市场的产品。怎么会出现如此情况？时任开磷集团董事长屈庆麟下达了命令：“凭我们产品的内在质量，去年和前年在市场上还能卖得动，今年难卖了，为什么？货卖一张皮，缺的就是卖相！2006年如果产品外观问题还不解决，就拿下合资公司总经理周俊生的帽子。”

　　“如果合资公司在年内攻不下难关，生产不出精品二铵，我自动辞职。”身板壮实、作风硬朗的开磷集团总经理助理、合资公司总经理周俊生立下军令状。

　　攻关的过程艰辛而曲折。没有现成的，要靠自己摸索。工人们已记不清装置上的那些管道阀门拆了改、改了拆，前前后后究竟折腾了多少次。经常是攻关小组今天叫你装上去，明天又叫你拆下来。

　　在那些日子里，从生产部到主控室，再到磷酸维修车间，“拼命三郎”李凯、杨秀国、戴凌云天天盯在现场。开始还偶尔回家休息，后来他们干脆抬一根长条凳放在现场，困极了就在长条凳上“拉伸”一下。

　　屈庆麟董事长曾半开玩笑地对李凯说：“精品二铵出不来，你就到股份公司去当班长吧。”在无形的压力之下，李凯整天不是进办公室与周俊生推敲二铵技改方案，就是与杨秀国、戴凌云等下车间了解攻关进展。他们没睡过一个安稳觉，为了生产精品二铵，他们拼了。

　　功夫不负有心人。工人们在反复攻关实践中发现，外购的管式反应器好看不中用，自己制作的管式反应器外观虽不好看，但很管用。按攻关小组部署，中控部在二铵车间设立测控小组收集实验数据，24小时监控。测控结果1小时反馈到主控室，4小时反馈到车间主任办公室，24小时反馈到成品包装库。同时，不断进行统计、分析、汇总。

　　2006年9月，进入初秋季节。酷暑的余威丝毫没有收敛，空气中依然散发着令人焦躁和烦闷的热气。体力的消耗虽使人倦怠，攻关的步子一刻也没有停止。此时，人们惊奇地发现，二铵生产线栈桥皮带上源源不断地滚出了黑色的结晶粒子，在场的周俊生、李凯和攻关小组的将士们心中有一种按捺不住的兴奋。出现“黑珍珠”结晶是一个好兆头。虽然后来几天粒度和颜色也出现多次反复，但大家心中还是充满了曙光在前的激动和亢奋。

　　2006年10月20日，开磷集团建矿纪念日，值得所有开磷人庆贺的日子。

　　由于连续不断地调整工艺技术和反应温度，这天白班生产的二铵结晶粒子的颜色逐渐淡化。当天中班，主操手陈进工作到傍晚时分，发现造粒机观察口喷出了晶莹透亮的结晶粒子。合资公司董事长王开义、总经理周俊生闻讯赶到车间，他们欣喜地看到了二铵生产线栈桥皮带上正滚动着一条粒度均匀、晶莹剔透的粒子流……

　　攻关小组将从栈桥皮带上取来的二铵样品送到屈庆麟办公室，他忙用手撮几粒使劲地搓捏，然后放在玻璃板上，用杯子轻轻一敲，二铵粒子立即像小玻璃珠一样脆生生地迸裂开来，荧光闪闪。