渠道层面，标正未来发展的核心就是构建遥遥领先的农资分销平台，摆脱AK、CK的束缚，因地制宜、因时制宜地调整渠道模式，只要是观念相同、有未来性客户，都可能成为标正的合作伙伴。

标正打造“一欣一亿”项目的4个产品

　　记者：标正打造过诸如四大名捕水稻解决方案，在拜耳等外企依旧倡导作物解决方案的时候，标正如何进行聚焦和定位？

　　黄琦：标正不会做全作物的全程解决方案，目前还不切实际，目前标正专注于四种作物（苹果、水稻、柑橘、葡萄）关键生育期的解决方案，面向大种植户，制定性价比高的解决方案、套餐化销售。

　　采访结束时，黄琦表示，标正正在打造一支虎狼之师，先充实好自己的能力，未来不排除通过参控股的方式构建区域遥遥领先的农资分销平台。新标正未来成就如何，我们拭目以待。