赵建勋：谢谢主持人！刚才主持人说了，安徽是一个农业大省，我们耕地面积是9300多万亩，播种面积是1.35亿亩，安徽的地理位置比较特殊，淮河以北是平原，淮河和长江中间是夹着江淮丘陵，沿江还有水稻的平原，江南还有山区，我们还有大别山区。所以我们的耕地和作物在全国种类繁多。这个也给我们指导施肥提出来了拷问。我们这么多年，特别是从2005年我们在国家测土配方施肥补贴工作方面，我们也做了一些工作。可以说近十年来我们总体来说，我感觉我们取得了很大的成效。主要有这几个方面：

　　赵建勋：第一，我们2012年推广施肥面积达到了9770多万亩，我们统计节本增效在64亿多元，这是一个比较大的成效。第二个成效，我们近几年氮肥总用量在呈下降趋势。这个是非常明显的，氮肥的利用率明显提高。第三个成效，我们农民的施肥水平有了很大的提高。我们过去小麦整个生产季节是两百多天，农民习惯施一次肥。前期的肥料施的多，浪费的多，后期肥料跟不上。现在我们小麦面积是3500万亩左右，我们现在大部分都要施追肥。苗肥浪费的数量常年在1500万亩左右，还有碎肥的面积也在3000多万亩。我们现在的施肥技术有了非常大的进步，这样的话使我们肥料利用率有了很大的提升。第四，我们比较明显的一点，我们这几年复混肥在增加，特别是复混肥的配比都非常接近我们农业部门公布的数据，这是很大的进步。我体会我们主要是加强了技术的深化，加强了与企业的合作。加强技术的深化，我觉得我们主要是，张教授是中国农大的，也是我们最受尊敬的教授，在我们那个地方，他集中了中国农大的好几个教授，好多学生，在我们那里工作。还有我们联合了安徽农科院土肥所的专家，还有我们安徽农大的资源学院的专家，还有很多学生参与了我们这项活动。加上我们土肥技术部门的工作，这也使我们的技术能够进一步深化。我感觉在技术方面，有他们的参与，我们技术部门共同努力，我们在技术上面感觉到现在效果非常好。张教授刚才也说了。

　　赵建勋：第二方面，我们主要是和企业的合作上重视了方便企业，我们的一切工作都是要围着方便企业来做。我们省农委制订了几个规范性的工作，一个就是规范了配方肥的原料，我们把配方肥的原料规范了，复混肥、复合肥、有机无机复混肥，只要是配方跟我们公布的配方一致，都可以叫配方肥。还有规范的包装，过去包装不规范，所以我们以省农委的文件，把配方肥的包装进行了统一。这样的话技术监督部门、工商部门联合加强对配方肥的管理，规范了配方肥的包装。第三，我们还要方便企业，特别是在配方上，因为大型企业怎么样参与我们的配方肥的生产、销售，这个很重要。所以我们由全省的1000多个配方，每年我们公布的配方有1000多个，我们把它压缩到，经过专家的研讨，我们压缩到400个左右。这样就按照我们张教授多次培训会上要求的，我们大配方、小调整，重点是把多施用的一部分肥料降下来，把少施用的一部分补上去，把我们测土的这些大户、合作社、科技示范户，这些我们进行小调整，来指导到户，这样更进一步发挥了我们测土施肥的效果。这是我们方便企业方面做的工作。

　　赵建勋：第三方面，我们要加强我们内部的管理。我们在我们土肥技术部门内部管理上也有一套措施，一个就是我们要加强和企业的合作，要方便企业，为企业提供服务，在这方面加强考核。第二，我们要求我们的部门合作要有报告，要有周报、月报、季报、年报，这是加强调度。第三，我们要加强督导检查，对于我们技术部门所做的工作，我们成立五个督导组，常年监视督导。另外我们还加强市土肥部门、市农委加强督导。这样就使我们的工作能够进一步地落实。

　　第四方面，我们加强年度的验收考核。我们年度验收，我们县里面的验收大会有市里面的领导参加，保证了产品的质量。我们市里面有年度验收，年度验收的结果与下一年的考核挂钩。我们加强了农业技术推广部门与企业合作的要求，最后使效率发挥出来。所以司尔特这个大型企业在我们省里面，刚才我们张教授说了，司尔特一个是重视技术，老总重视技术，我们也有技术引进，这是一个合作的很好的结合点。第二，司尔特重视质量，我们生产配方需要的是保证质量，所以我们有共同点。还有一个，司尔特大型的企业他们的价格有优势，我们配方肥需要降低价格。第四个特点，司尔特他们有健全的网络。这些能够使我们的配方肥合作更进一步地密切，更进一步地深化，企业生产的量越多，他们的效益越好，我们的技术越到位。所以我感觉农企合作也是推进配方肥推广的最好的路子。