王根杰：同时我们通过试验示范也有了一个技术支撑，我们通过技术到田，也真正地落到实处。另外一个，我们还培养了员工。通过学习，通过我们的学习，理论的学习，包括知识的学习，我们也得到了提高。另外一个，我们也请了专家把未来国家的政策、方向给我们指的很明确，所以我们更坚定地往这方面来进行，所以我们做的实实在在。

　　王根杰：另外，我们现在这个基地和农企对接，有和科研院校对接，这三方共同来对接。我们不但有农委的领导，还有过去县一级的，其实推测土配方施肥的专家还是在基层，我们跟他们对接。所以我们做了试验示范都签了农企对接的协议。我们必须要落实哪些任务，我们大家来齐抓共管，共同来推进。所以我们这个专家队伍中有农委的领导，还有基层的技术人员，另外还有我们的专家参与，还有我们企业参与。我们共同推进这项工作。我们认为靠一个人的力量毕竟是有限的，而且我们肥料是市场化的运作。如果我们不能很好地借助农企对接的平台，不能很好地借助我们高校的平台，来更好的发展，是非常不容易的。我们原来也是靠自己做一些配方，现在就不行了，现在政府，特别是农业部门公开在支持我们这个企业了，特别是每一次开会，我们赵省长都亲自去，他就是要把我们真正的做配方肥的这些大品牌、好肥料给推荐出去。原先我们要做复合肥，原来说是不是政府在帮你做销售啊？现在不一样了。

　　王根杰：我举个例子，特别是农委这一块，现在是大配方、小调整，我们测土配方施肥基地的成果是大配方、小调整，但是相对来说这个还是有很多的品种。而且我们的作物也是多样化的，我们的销售季节性都很强。另外它的资源库、测土配方施肥的资源库我们共享，随时发布共享。所以我讲的是什么意思呢？我们要借政府、农企合作的力、势，来更好地发展我们自己的企业，我何乐而不为呢，把它拿来就可以用，我可以更好地利用我们自己的设备，我们研发更好的新产品，开发更好的市场。另外我们有中国农大的产品支撑，我们真正地像政府所要求的那样，使广大的农民真正用到这个好配方，真正得到实惠，我们更多的在这个方面做了很多事情。我就说这么多！

　　主持人：谢谢王总，您刚才谈的这个话题，一个是借势，一个是借力，借政府的势，一个是借咱们专家科研的力。这可能是司尔特成功的一个重要因素之一，就这个技术和科技的问题，我想正好张教授在这儿，关于产学研这个话题，我们的理解，产学研的结合，第一目标应该是一致的，利益是多方的，资源是互补的。据我们了解，张教授在国际上也享有盛名。我想张教授在对于企业和科研单位相互结合，借势借力方面提一些建议。

　　张福锁：谢谢主持人！我们与司尔特合作是非常成功，但是又非常特殊的一个合作。其实我们开始的时候没想到跟司尔特合作，因为当初农业部布置了整建制推进，他们希望以后能够做整建制推进，所以我们在2010年，我们就想在安徽做一个试点。我们就找了赵站长他们，和安徽土肥站、安徽省农科院、安徽农大几家，我们做了一个芜湖的两个村，在芜湖找了两个村搞配方。我们把做的测土配方施肥的数据拿出来做了这两个村的配方，做成了配方以后，本来是找别的企业跟我们合作，给我们生产这个肥料，他来不及了，加上原来这个企业又没有这个配方，这个配方没登记，最后一查，我们司尔特就在做这个肥料，所以当时就跟司尔特合作了。因为这个肥料，当时两个村一共有4000多亩地，我们就跟他合作开始做。这个做法刚才王总已经说了，我们跟土肥站、跟农业局一起把过去几年的测土配方施肥的数据变成配方，然后让企业来生产，按这个配方来生产肥料。企业生产了肥料以后，我们跟企业、和农业管理部门、农机站、安徽土肥所和农大，我们大家一起来在两个村里面给农民做服务。我给你肥料，因为我们知道这个肥料适应当地的水稻和土壤需要的，但是我们也帮助指导农民怎么把这个肥料用好，我们也在那儿做了一些大配方和小调整的试验示范，来比较，看我们这个配方是不是最好的，还有没有改进的可能性。所以我们在两个村里面做了很多的试验示范。结果出乎意料的是我们司尔特的金总对这个事很敏感，他当时一看以后，他就特别有劲，他就亲自送肥料下地，都是他亲自去送的，那个村他经常去，9月份我请胡司长，当时主管测土配方施肥的司长，我请胡司长一块儿到地里去看，然后我们就听农民的汇报。结果农民讲的太好了，所以胡司长在那儿不相信，说你们今天讲的这些话是不是提前有人教过你们？农民说没人教我们，谁给我们教？因为他们两个村的村委会还是很有力的，农民都说的是实话，而且也很到位。两个村最后的结果是，我们增产能达到将近15%左右，我们增效能达到20%以上。当时是这样一个总的情况。