在销售一线，在行业前线，梁伦祝敏锐地感觉到：单一的氮肥在提高农业产量上发挥了巨大作用，随着对农作物营养元素研究的深入和生产实践的结果，农作物必须的其它大量元素日益显得迫切，成为制约产量提高的瓶颈。当商家和农户同获丰收的果实之时，梁伦祝又在酝酿着新的肥料。

　　1987年，他建言在全国率先建立了氮磷钾复混肥生产线，厂领导还是那句话：“党组织相信你，你有责任心！”并把组织生产和销售的重任交给他。为了取得实效，不让农民吃亏，他先找到老同学、土肥站的科技专家进行合作实验，当确认了稳定的效果，然后进行县内外推广。他总是把风险自己担着，不让农民担一点儿风险，实验证明，结果是正确的，为全县乃至周边区域的农业增产又一次做出了突出贡献。1991年，化工部副部长谭竹洲两次视察了湖北三宁的复合肥和农化服务发展情况，并为公司题词：“发展复肥，服务农业”，给予了高度肯定和赞扬。

　　1992年，在梁伦祝的建议下，湖北三宁动工兴建磷肥厂，1993年投产，沿着既成的销售渠道，磷肥一问世就得到广大经销商和农户的订购和认可，年产量达到20万吨，使三宁从氮肥生产企业向氮磷结合之路进发，又开创了一片新的领域，而且从资源的源地抢占了一个新的致高点，在全国肥料企业中的地位再次提升。为了农业，他像一位站在田间的老农，为农业的增产增收播撒了一道又一道朴实的希望。

　　2001年，为了使三宁更好的发展和参与市场竞争，市政府通过两个置换退出国有资产，梁伦祝作为出资持股第二位的元老，出任主管财务和销售的副总经理，并兼任公司党委书记。为了推进公司在肥料化工行业的发展，他与总经理和其它几位副总共同研究国内外新型肥料发展动态，筹谋公司新的发展项目，以前瞻性的眼光果断投资3亿元进行节能扩产技术改造，建设硫基复合肥、磷酸一铵生产线，使合成氨产能达到15万吨，碳铵产量达到30万吨，硫基复合肥产量20万吨、磷酸一铵产量20万吨，年销售收入3亿元，产品向全国市场进发，一举跃踞为全国的规模化工企业。

　　跨越发展志在百亿，三足鼎立奏新篇

　　在生产、销售部门和领导岗位上的久经磨炼，锻造了梁伦祝高瞻远瞩、准确把握市场、果断决策、猛虎推进的能力。他既是湖北三宁的坚强后盾，又是湖北三宁的重要谋臣，虽是副总，却是董事长最智勇的骁将，最信赖的军师，最得力的支持者。他与李万清总经理一道运筹帷幄、上下奔走，经过深入考察、艰苦谈判和大力推进，2007年春与山西晋煤集团签署了股份重组协议，实现了资源互补的强强合作，帮助湖北三宁真正完成了破茧而出的蝶变。更宏大的企业兴邦理想，更强的服务农业、惠及农民的责任让梁伦祝肩上的担子更重了，他像一位坚韧挺拔的大副，勇立潮头，披风斩浪，以苍劲的巨臂牢牢把握着湖北三宁跨越急驰的航向，在这短短5年里，湖北三宁发生了沧海巨变，相继建成了20万吨脲基复合肥、40万吨尿素、68万吨磷复肥、20万吨缓控释肥、5万吨BB肥生产项目，先后并购建设了鑫宁矿业、三宁矿业、宜昌田田化工厂，建成了10万吨精制磷酸项目，形成了煤矿化工、磷化工、精细化工三足鼎立的战略发展格局，合成氨生产能力达到100万吨，氮肥、磷肥、磷酸一铵、磷酸二铵、二元、三元复合肥、BB肥、多肽、缓控肥等各种肥料生产能力达到300万吨，预计2012年的销售收入将突破60亿元。产值、利税等主要经济指标分别是原来的8倍、18倍，平均发展速度达40%以上，进入全国氮肥20强、全国化肥50强，全国化工企业200强，并荣膺“中国驰名商标”。在新产品投产之际、在抢抓季节备肥促进农业生产之际、在掌握市场行情屯兵城下之际，凝聚了他多少心血，梁伦祝总是智深德广、深谋远虑、犀利独到、马到成功，让三宁肥料通过海陆销往全国各地，惠及千家万户，受到了2亿农民的交口称赞。

　　梁伦祝在几十年的生产和管理中，在他的生命血液里，唯一割舍不了的是对农民的责任，他是一名党员，是一位劳动模范，是湖北省委表彰的优秀党务工作者，名利的光环对他来说只是披戴的衣裳，对质量的追求、对责任的担负才是他的不渝追求。“二十年前，市场上缺养分的磷肥鱼目混珠、司空见惯，厂里也有很多人建议降低养分争夺市场份额，但梁总始终坚持不论什么时候都不少半个养分，就是这样的执着，三宁坚持了下来，最后成为强大的品牌，成就了强大的企业，而同时代因少养分的，即使是大厂家也倒闭了”，公司副总王光明深赞梁伦祝当时的远见卓识。现如今，凡肥料新品种研讨会、产品展销会，梁伦祝总会说：“我们是负责任的大公司，优良的性价比始终是农民选择我们产品的标准，三宁的产品什么时候都是货真价实的。”他对那些华而不实、涸泽而渔、坑害农民、暂时获利的做法总是坚决反对。他一生一诺，幻入三宁四十余载的发展长虹。