他不是一名五星上将，但他指挥三宁的营销大军进军全国，让优质的化肥占领了全国市场；他不是一名战斗英雄，但他亲身经历了中国肥料产业从兴起到繁荣40多年的发展历程，把青春和智慧都熔铸在三宁气壮山河的丰碑里；他更不是一名功成身退的元勋，他老骥伏枥，依然运筹帷幄，指挥若定，决战市场，为实现“百亿三宁、百强三宁”而鞠躬尽瘁！他就是湖北三宁化工股份有限公司党委书记、副总经理、董事――梁伦祝。

　　扛起以化兴农的责任，一腔热血写春秋

　　中国的化肥工业起步较晚，从上个世纪60年代末70年代初才开始在全国大规模建设，梁伦祝回忆说：“为了支援农业现代化建设，国务院决定在全国1500多个县分批建立化肥厂，生产农用碳酸氢铵，俗称小氮肥。湖北三宁就是首批获准建立的小氮肥企业，原名枝江县化肥厂，1969年8月8日奠基，1970年破土动工， 1971年8月24日投产。作为化肥厂的建设者和首批工人，我们响应党和国家的号召，肩负县委县政府和全县人民的重托，干劲冲天地投入到建设和生产，一不怕苦二不怕累，甘当革命的一块砖，哪里需要往哪里搬，夜以继日的工作，为的是让全县农民用上我们生产的化肥，为夺取全县农业丰收做贡献。”

　　湖北三宁建厂之初的产能为合成氨3000吨，年产碳铵1.2万吨，虽然身处计划经济时代，但产量仍供不应求。梁伦祝最开始在造气车间，那里既脏又累，大部分活儿都是手扳肩负人力车拉，为了保证产量，多产化肥，梁伦祝凭着比别人更大的力气，更肯钻研的学习劲头，更负责的精神，总是比别人做的更多、任务完成得更好，成为解决各种生产技术问题的能手。尽管他受文革期间的影响只读到初中毕业，一直是班级班长，谦虚好学、精明强干、大胆开拓、勇于创新的宝贵品质没有受到丝毫影响，他自修了大专，终生学习先进的知识和理念，他从工人开始，一步一步成长为车间的维修能手、技术骨干、高级工程师，因为出色的工作能力，逐步走上领导岗位，先后担任造气车间班长、车间主任、党支部书记。

　　十年磨一剑，梁伦祝领导的车间成为化肥厂的优秀车间，在厂里的生产比武、党建上独领风骚。“不是工资和职位吸引着我去拼搏，而是四化建设时不我待的责任使我们鼓足干劲、埋头事业、为厂里的生产发展而多做贡献，就像冲锋陷阵的士兵一样，”梁伦祝遥想青年时代的意气风发：“时代造化人，七、八十年代我国化工业的蓬勃发展，为之后的改革开放、国富民强奠定了坚实的基础，我们有幸用青春和热血渡过了那段热火朝天的岁月！”

　　经过不断扩建，80年代中期，化肥厂的生产能力达到总氨1.5万吨，碳酸氢铵6万吨，是建厂之初的5倍，产品碳酸氢铵获得湖北省优质产品奖，不但满足了县内农业需要，还销往周边县市和川东等地，在激烈的市场竞争中，枝江县化肥厂脱颖而出，日益成为全国小氮肥企业的骄骄者，梁伦祝说：“三宁化工初期的发展，凝聚了党委政府和第一代建设者极大的心血，广大干职工为振兴民族工业、支援农业为已任，同心同德、不甘落伍、无私奉献，以重于泰山的责任感、甚至是鲜血和生命铸就了三宁的发展基石。”梁伦祝伸出左手，只见他中间三个指头都断了一截，他轻描淡写的说，是在一次大修过程中轧断的，但看着他一手猷劲的字，瞬间领悟了他为厂为事业不惜牺牲的厚重情怀。

　　开创肥料产业新天地，两轮并举谱华章

　　1983年，32岁的梁伦祝调至厂销售科工作，摆在他面前的是更宽广、更富有挑战性的全新舞台，在上任的前一天，厂党委书记对他语重心长的说了一句话：“没有别的，就是因为党组织相信你，责任感可以帮助你克服一切困难！”领导的信任激发了他更大的勇气，更重的担子使他热情倍增，他带领销售科的同志，以厂部为轴心，以长江沿线为主线，跋山涉水，走南闯北，风餐露宿，将方圆300公里内的众多供销系统和一些私营农资个体纳入市场范围，将“品质”作为先声夺人、赢得客商和农户信赖的“金砖”，将 “诚信”作为深化友谊、取信于人、促进合作的处事品格和商道，凭着身先士卒、冲锋在前、先天下之忧而忧的精神，把公司生产的碳酸氢铵源源不断地销往省内外，因为其质量上乘、保质保量肥效高，得到广大农民群众的喜爱。在他的领导下，公司销售再上一个新台阶，促进了生产的不断扩大，合成氨产量达到3万吨，碳铵年销量达到12万吨。

　　在销售一线，在行业前线，梁伦祝敏锐地感觉到：单一的氮肥在提高农业产量上发挥了巨大作用，随着对农作物营养元素研究的深入和生产实践的结果，农作物必须的其它大量元素日益显得迫切，成为制约产量提高的瓶颈。当商家和农户同获丰收的果实之时，梁伦祝又在酝酿着新的肥料。

　　1987年，他建言在全国率先建立了氮磷钾复混肥生产线，厂领导还是那句话：“党组织相信你，你有责任心！”并把组织生产和销售的重任交给他。为了取得实效，不让农民吃亏，他先找到老同学、土肥站的科技专家进行合作实验，当确认了稳定的效果，然后进行县内外推广。他总是把风险自己担着，不让农民担一点儿风险，实验证明，结果是正确的，为全县乃至周边区域的农业增产又一次做出了突出贡献。1991年，化工部副部长谭竹洲两次视察了湖北三宁的复合肥和农化服务发展情况，并为公司题词：“发展复肥，服务农业”，给予了高度肯定和赞扬。

　　1992年，在梁伦祝的建议下，湖北三宁动工兴建磷肥厂，1993年投产，沿着既成的销售渠道，磷肥一问世就得到广大经销商和农户的订购和认可，年产量达到20万吨，使三宁从氮肥生产企业向氮磷结合之路进发，又开创了一片新的领域，而且从资源的源地抢占了一个新的致高点，在全国肥料企业中的地位再次提升。为了农业，他像一位站在田间的老农，为农业的增产增收播撒了一道又一道朴实的希望。

　　2001年，为了使三宁更好的发展和参与市场竞争，市政府通过两个置换退出国有资产，梁伦祝作为出资持股第二位的元老，出任主管财务和销售的副总经理，并兼任公司党委书记。为了推进公司在肥料化工行业的发展，他与总经理和其它几位副总共同研究国内外新型肥料发展动态，筹谋公司新的发展项目，以前瞻性的眼光果断投资3亿元进行节能扩产技术改造，建设硫基复合肥、磷酸一铵生产线，使合成氨产能达到15万吨，碳铵产量达到30万吨，硫基复合肥产量20万吨、磷酸一铵产量20万吨，年销售收入3亿元，产品向全国市场进发，一举跃踞为全国的规模化工企业。

　　跨越发展志在百亿，三足鼎立奏新篇

　　在生产、销售部门和领导岗位上的久经磨炼，锻造了梁伦祝高瞻远瞩、准确把握市场、果断决策、猛虎推进的能力。他既是湖北三宁的坚强后盾，又是湖北三宁的重要谋臣，虽是副总，却是董事长最智勇的骁将，最信赖的军师，最得力的支持者。他与李万清总经理一道运筹帷幄、上下奔走，经过深入考察、艰苦谈判和大力推进，2007年春与山西晋煤集团签署了股份重组协议，实现了资源互补的强强合作，帮助湖北三宁真正完成了破茧而出的蝶变。更宏大的企业兴邦理想，更强的服务农业、惠及农民的责任让梁伦祝肩上的担子更重了，他像一位坚韧挺拔的大副，勇立潮头，披风斩浪，以苍劲的巨臂牢牢把握着湖北三宁跨越急驰的航向，在这短短5年里，湖北三宁发生了沧海巨变，相继建成了20万吨脲基复合肥、40万吨尿素、68万吨磷复肥、20万吨缓控释肥、5万吨BB肥生产项目，先后并购建设了鑫宁矿业、三宁矿业、宜昌田田化工厂，建成了10万吨精制磷酸项目，形成了煤矿化工、磷化工、精细化工三足鼎立的战略发展格局，合成氨生产能力达到100万吨，氮肥、磷肥、磷酸一铵、磷酸二铵、二元、三元复合肥、BB肥、多肽、缓控肥等各种肥料生产能力达到300万吨，预计2012年的销售收入将突破60亿元。产值、利税等主要经济指标分别是原来的8倍、18倍，平均发展速度达40%以上，进入全国氮肥20强、全国化肥50强，全国化工企业200强，并荣膺“中国驰名商标”。在新产品投产之际、在抢抓季节备肥促进农业生产之际、在掌握市场行情屯兵城下之际，凝聚了他多少心血，梁伦祝总是智深德广、深谋远虑、犀利独到、马到成功，让三宁肥料通过海陆销往全国各地，惠及千家万户，受到了2亿农民的交口称赞。

　　梁伦祝在几十年的生产和管理中，在他的生命血液里，唯一割舍不了的是对农民的责任，他是一名党员，是一位劳动模范，是湖北省委表彰的优秀党务工作者，名利的光环对他来说只是披戴的衣裳，对质量的追求、对责任的担负才是他的不渝追求。“二十年前，市场上缺养分的磷肥鱼目混珠、司空见惯，厂里也有很多人建议降低养分争夺市场份额，但梁总始终坚持不论什么时候都不少半个养分，就是这样的执着，三宁坚持了下来，最后成为强大的品牌，成就了强大的企业，而同时代因少养分的，即使是大厂家也倒闭了”，公司副总王光明深赞梁伦祝当时的远见卓识。现如今，凡肥料新品种研讨会、产品展销会，梁伦祝总会说：“我们是负责任的大公司，优良的性价比始终是农民选择我们产品的标准，三宁的产品什么时候都是货真价实的。”他对那些华而不实、涸泽而渔、坑害农民、暂时获利的做法总是坚决反对。他一生一诺，幻入三宁四十余载的发展长虹。

　　当前，湖北三宁确立了“百亿三宁、百强三宁、百年三宁”的宏伟目标，2012年，公司投资50亿元兴建20万吨己内酰胺项目，2013年投产之年，就是湖北三宁实现百亿梦想之年。梁伦祝矍铄的身影总是奔波在公司的最前锋，声如洪钟的他在会场上常常赢得千百干职工的敬佩和爱戴，敏锐清晰的思路总能得到上级部门和领导的首肯，忠于企业、忠于农民的深厚情感，为职工谋福祉、为客商和农户创造价值的责任，使他四十年如一日，从黑发燃烧成白发，他忘记了辛劳，忘记了岁月，怀着“老当益壮，宁移白首之心”的凌云壮志，为了湖北三宁的跨越发展、为了肥料产业的传奇而挥洒巨笔，浓墨重彩、不懈战斗！（李冬修）