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农药:新一年如何危中寻机变中求胜?


关键词:农药

这个冬天有点冷,这一点对于很多农药企业来说可能体会尤深。农药减量、电商冲击、环保趋严、利润下滑、整合加速、粮价下跌……农药行业遭遇的变革和冲击,从没有像现在这样多,“低迷”和“小年”成为很多人为2016年农药市场行情打上的标签。虽然形势不容乐观,但有不少农药企业却能从危机中瞅准机遇,变压力为成长动力。本期我们对话几位农药企业掌舵人,看看他们对农药行业的真知灼见和企业应对挑战有何高招?

是否看好未来农药市场?

微利时代仍有不少机会

走过了2015年的“寒冬”,农药企业大佬们对新一年的农药市场作何判断?在他们眼中,市场新的机遇蕴藏在哪儿?

“中国农药行业正处于低成长时期,行业景气度不高,需求增长缓慢,产能刚性过剩,无序同质低效竞争,引发行业进入微利时代,这种局面不是一两年能改变的。但没有绝对低迷的行业,一方面是高毒低效产品和落后产能,没有任何复苏的希望。另一方面,拥有核心技术的企业仍能振兴于低迷之上,具备超高效农药、生物农药、农药新型商业模式的创新型企业成长空间广阔。”广东植物龙生物技术有限公司董事长吴朝育向记者表示,摆脱“低迷”走向“复苏”的决定性因素是整个行业的技术升级、产业结构调整和政策环境,生物农药和新型肥料将是未来新的增长点。

辽宁微科生物工程有限公司董事长韩希军表示,随着人口的增长,我国粮食作物仍保持供需“紧平衡”状态,对农化产品的刚性需求不会改变,预计2016年农药市场还将继续保持平稳态势,对环境友好、作用机理独特的生物农药将逐渐受到追崇。山东禾宜生物科技有限公司总经理谢克虎也认为,中国是农业大国,只要农民种植作物就会用到农药。只要企业找准自己的定位,聚焦各自的优势,专业的人做专业的事,市场前景一片大好。也许受电商的冲击,受目前农产品价格低迷的影响,加上产品的同质化、信息的扁平化、价格的透明化等,使得农药市场跌宕起伏,但这正是市场竞争的结果,市场会走向良性发展,走向正规化。

“从大行业来看,农药市场基本呈稳定态势,行业内各种转型、改变风起云涌,力争格局突破。”深圳市百乐宝生物农业科技有限公司董事长苏敏分析说,未来农药行业将会呈现几个特点:产品向低毒低残留转变,技术向统防统治发展,服务向专业化进步,创新型农药企业将占据行业生态链顶端。

在陕西西大华特科技有限公司副总经理张学宾看来,市场环境逼迫传统农资渠道商、厂家寻求转型,赊销模式被迫向现金流最大化的农资销售新模式转型。各种联合渠道商、厂家展开的互联网销售新模式将在全国各地尝试。“总之,市场形成的唯一共识是变,如何变,渠道商和厂家还需要因地制宜制定游戏规则。微利时代、存量竞争时代,农药厂家的核心竞争力就是产品、定位和服务的差异化,并且实实在在地帮助农户增收,才是增强农户粘度的策略重点。”他说。

企业准备做什么?

土壤治理全程植保成热点

面对新的形势,农药企业该如何转型升级?重点打算做什么?不同企业根据自身特点和优势制定了不同的发展战略。

浙江新安化工集团股份有限公司自2015年成立农飞客涉足飞防领域以来,已完成飞防作业面积57万亩次。该公司副总经理孔建强表示,未来新安集团将加大投入力度,依托农飞客整合社会资源优势力,做全产业的农业综合服务,努力成为社会化开放的资源平台。例如,在四川试点成立草莓综合服务站,进行药剂、薄膜等生产资料的配套销售;与植品汇、湖南植保等区域优势明显的企业深入合作。同时通过农飞客进行大数据的采集运用和价值开发,接入各类农资供应商,对接农资金融服务,构建“农业+互联网+金融”服务生态圈。

吴朝育告诉记者,过去一年,植物龙在行业景气度不高的大气候下,依然保持稳定增长,这得益于多年来持续技术创新、持续转型升级。2015年植物龙全面进军土壤治理和农业生物技术领域,打造开发出蚕沙有机肥、生物杀线剂等一批具有优势核心技术和竞争力的产品,带动整体业绩稳步增长。“2016年植物龙将以引领全程植保为核心,以开创土壤治理为增长新蓝海,全面推进全程植保·土壤治理·生物技术三大产业方向,重点做好技术创新和技术推广。”


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