产业的规模化发展为周边群众提供了100余个就业岗位，带动2000余人次就近务工，发放工人工资共计20余万元。“自从村里面发展了辣椒产业，我一年四季都有活儿干，每天能赚120元，我自己也入了股份，年底还能领到分红，收入不比外出务工时少呢。”高寨村村民张翠莲一边采摘辣椒，一边高兴地算着收入账。

　　“除了我们本村种植的，我们还收购周边村、散户的辣椒进行销售，今年共销售辣椒37万余斤，销售额达到了124万余元，我觉得‘1＋1’模式很管用。”田超说。

　　多方入股增强外部动力

　　人心向背，是事业成败的关键；群众参与，是发展的基石。为了持续推动混动发展，该市明确村集体经济为最大股东，支持村干部带头、引领带动村民以资金或土地入股，同等条件下优先吸纳低收入群众股本，支持将财政资金投入建设形成的资产采取划拨或指定管辖的方式，移交村集体用于入股发展。同时，结合村特色产业等实际，开展与对标龙头企业、内外家庭农场、自然人、国有企业等洽谈对接，通过招商引资的方式，广泛吸纳社会资本，增强混合所有制公司的外部动力。

　　作为试点之一的修文县兴隆村，2022年4月通过“村集体经济注资＋村干部投资＋群众投资”的方式，村集体出资100万元（占比40％）、村干部出资100万元（占比40％）、村民集资50万元（占比20％），共计250万元，成立贵州鑫胜源塑料科技有限公司。该公司主要生产饲料口袋、水泥口袋、有机肥口袋等，厂房占地1000平方米，月编织袋产量达100万条。由村党组织书记任董事长，履行监督管理职能，村干部担任人事后勤经理、生产经理、销售经理等，实行股东大会制度，对财务实行每周一公开制度，实现管理更科学，财务更透明。并与金久水泥、万江源饲料厂等7家企业达成合作，预计年经营性收入可达92.4万元以上。

　　同时，该村还探索有效激励机制促进可持续发展，明确收益的40％分红给村集体，用于发展壮大村集体经济、发展产业、完善基础设施建设、开展公益性事业等。收益的20％用于对工作积极同志进行奖励及在任村干部发展集体经济奖励性绩效，补贴本村60岁以上老人合作医疗，奖励大学生及帮助鳏寡孤独等，既激发了村干部动力，又解决了村发展中的疑难杂症和突发事件处理等临时性支出。

　　“我们的试点村通过推行‘1＋1’混动发展模式，都取得了不错的成效，事实证明我们探索的‘1＋1’混合发展模式是符合目前村级实际的，我们也将在实践中逐渐完善这种模式，让它发挥更大的效应。”贵阳市委组织部有关负责人说。