2014年，六盘水跳出传统思维定式，创造性地提出“三变”改革，破除制约农村发展体制机制，建立新的利益联结分配机制，推动了农村改革由过去的“裂变”转向“聚变”。

　　“三变”关键在“变”，核心在“股”。

　　“变”，是把原来自然存在的与农民增收有关的各种资源，量化成群众持有的资金、资源，转化成农民自己的资产。

　　“股”，是把这些资产、资金转变为股份，投入到市场经济中，通过入股、市场经济主体运营，实现收入的增加，为老百姓特别是贫困群众增收。

　　一摞摞现金整齐堆放在长桌上，村民们有序地排着队，一个接一个地签字盖章领取分红……今年春节，盘州市淤泥乡岩博、苏座、鱼纳三个村的1345户3450名村民领到了岩博酒业2018年的分红，沉浸在一片喜悦和幸福中。

　　“人民小酒卖得好，给我们吃了定心丸，我去年分得3万多元，今年分到4万多元，拿到这么多钱，心里热乎乎的。感谢党的好政策！”岩博村民肖本顺拿到分红后激动地说。

　　“人民小酒为人民。”岩博村联村党委书记余留芬说，岩博酒业的诞生，来自人民。这几年，岩博村村民通过“三变”入股，不但成了股东，不少人还在酒厂上班。岩博酒做大做强了，不只是酒厂赚钱，更重要的是，让老百姓脱贫有了依靠。

　　六枝特区梭戛乡以“公司+合作社+农户”模式实施蔬菜种植等项目，利益联结采取按股分红模式，目前，梭戛乡平寨村共计发放红利7.17万元，惠及202户群众；顺利村共计发放红利2.7万元，惠及67户群众。

　　钟山区汪家寨镇采取“公司+村集体+农户+扶贫”模式，在新塘村发展灯盏花、连翘、白及等特色中药材产业，走出了一条中药材种植带领农户增收的新型产业扶贫之路。2018年，村集体和贫困户首次分红23万元。

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　　“三变”改革带民增收的故事，时刻在六盘水大地精彩上演。

　　“三变”改革实施以来，全市入股受益农户达182.58万人、入股农民户均分红1785元，实现9.5万人贫困人口“三变”改革全覆盖、贫困户户均分红达2394元。“三变”改革已成为农民增收致富的黄金腰带、现代农业的制度基础、工商资本的下乡通道、乡村善治的有效激励。

　　“三变”改革得到了党中央、国务院的充分肯定。

　　2016年，六盘水的“三变”改革被授予中国“三农”创新奖。

　　2017年，“三变”首次写入中央一号文件；同年9月，六盘水获批全国农村改革试验区。

　　2018年，“三变”改革先后写入中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》和《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》。

　　2019年，“三变”改革连续三年写入中央一号文件。

　　六盘水“三变”改革为全省、全国农村改革拿出了“六盘水方案”，提供了“贵州样板”，为“三农”发展注入了“源头活水”。

　　“三变”改革后的六盘水新农村，一条条平坦的康庄大道，畅通了家家户户；一幢幢白墙青瓦的农家“别墅”，遍布各村各寨；一串串丰硕的果实，富裕了农民的口袋。

　　国事农先。“三农”工作的核心是富裕农民，要富裕农民就要减少贫困农民。

　　2017年，六盘水市贫困人口仍然还有18.67万人，减贫任务仍然艰巨。

　　“小康路上绝不落下一个人。”如何实现贫困人口脱贫，是个难题，也是必须要过的一道坎。

　　精准打好脱贫攻坚战，如何做到有重点、有深度、有成效？2018年以来，六盘水市探索提出“先谋后动、先远后近、先难后易、先内后外、先快后慢”的“五先五后”攻坚法，以最优的方法、最实的举措、最硬的作风践行“五步工作法”，确保啃下脱贫攻坚“硬骨头”。

　　先远后近。攻坚向远的地方突破，六盘水市优先考虑边、旮、散、远及高寒区域，把毗邻的30个贫困乡镇、120个贫困村作为第一拨目标，由远及近逐个攻坚，拉网式、地毯式扫贫。财政投入向远的地方倾斜，以实施推进交通、水利、信息基础设施三年行动计划为契机，重点向深度贫困地区和最边远地区乡镇、村组倾斜。力量向远的地方配强，开展领导干部轮战深度贫困村行动，帮扶单位定期安排班子成员驻村轮战，自带行李、吃住在村，已先后两轮安排840名干部驻村轮战，推进人员向基层集结、力量向基层聚拢。