青龙湖，地处北京西南房山区与丰台区的交界，是距京城最近的“一盆清水”。盛夏之际，这里碧波荡漾，草木繁盛，是休闲放松好去处。白天，游客饱览湖光山色，夜晚如果能就近寻一处乡村住上一夜，一定可以留下美妙的回忆。如今，随着水峪村民宿的兴起，这一愿望已经成为现实。

　　水峪村，距离青龙湖约1.5公里，是青龙湖森林公园建设的核心地带。2018年以来，在水峪村党支部第一书记李福升的帮扶下，在“1+N+1”党建共建模式的助力下，该村结合村庄优势和定位，着力发展特色民宿旅游，积极打造生态文化旅游精品村，走上了一条特色鲜明的乡村振兴之路。

　　走进夏日的水峪村，干净的街巷、古朴的民居显得和谐宁静，村庄紧挨着的万亩森林公园里郁郁葱葱，游客成群结队。在公园一处拆违后的空地上，春天种下的油葵已经长出黄灿灿的花盘，在烈日下显出勃勃生机。

　　水峪村历史悠久，形成于明代，据史料记载“因村东有泉，泉水西流，满街是水，故名水峪”。不过，目前全北京市叫水峪的村就有6个，如果用导航，搜索下水峪更为合适。

　　从地理区位上看，水峪村优势明显，村庄位于青龙湖镇中心位置，万亩森林公园环绕，总面积约3平方公里、4487亩。同时，村庄背靠燕山山脉，主要为丘陵浅山地带，紧邻青龙湖水库，村内有区级公路、公交车站，距离西南六环、京昆联络线约5公里。

　　虽然守着绿水青山，但曾经的水峪村产业并没有因此走上一条可持续发展的路子。这是因为房山区在很长时期内靠的是“黑白灰”的产业，区域内石粉、白灰、煤炭、建材等低端产业遍布各乡镇。

　　“很多年轻人家里都买辆大货车，搞运输，这也是他们的主要收入来源。”水峪村党支部书记赵燕鸣介绍，由于村子地处丘陵地带，土地稀缺，传统的玉米、小麦种植很难带来增收效益，因此不少村民是靠与“黑白灰”相关的产业实现养家糊口。

　　近两年，随着北京市疏解整治、拆违管控的持续推进，传统的低端产业走到了尽头。如何带着全村1183名村民实现增收致富，成了水峪村党员干部的心头困惑。与此同时，北京市对全市软弱涣散、村集体经济薄弱的村，选派村党支部第一书记，进行驻村帮扶。

　　作为从市委组织部选派的第一书记，李福升于2017年来到水峪村。“小康不小康，关键看老乡”，帮助水峪村尽快实现产业转型升级，让群众过上幸福生活，是李福升驻村以来一直不断摸索的课题。

　　“要想富口袋，先武装脑袋。”李福升决定带着干部群众解放思想，认真分析水峪村发展面临的机遇和适合村子发展的方向。

　　“水峪村是一个典型的‘有山有水有树林’的村庄，区位有优势，资源有禀赋。同时，青龙湖镇按照市区要求，正着力打造国际生态文化创新区和文化旅游特色镇，我们村地处青龙湖森林公园建设的核心地带，村庄规划由非保留村调整为适度发展村，应该奔着这个方向，抓住这个机遇。”通过走访群众、与干部商议，李福升与村“两委”一道，决定将水峪村发展的方向定位为生态文化旅游精品村。

　　如同水上行舟，航向已定，接下来就要奋力划桨、扬帆起航。在李福升和村党支部的共同努力下，采取“盘活闲置宅院、集体出资建设、专家团队设计、市场运营管理”的模式，一系列有效举措把水峪村民宿旅游的“四梁八柱”搭建起来。

　　——积极推动村集体出资400万元，成立北京老水峪旅游发展有限责任公司，作为水峪村参与市场竞争的平台。

　　——成立民宿旅游发展工作小组。由“两委”干部牵头，党员和入党积极分子参加，成立水峪村民宿院改造工作小组，负责材料采购和监督民宿院施工改造，确保改造工作顺利进行。

　　——盘活村庄闲置宅院资源。按照相对集中、择优选择的原则，租赁村民宅院，让村民闲置的资产流转起来，每个院子村民年租金收入在15000元左右、每3年递增1次，切实提高村民的财产性收入。

　　——邀请“海聚人才”来村。开展专业设计，进行施工现场指导，采取外貌“修旧如旧”、体现乡土风味，内部“精雕细琢”，便利居住生活。

　　——邀请民宿专业团队。采取市场化运作，与隐居乡里团队合作，由其负责民宿日常的经营管理。