有了好粮食，刘清泉带领党员干部“下海”跑市场，和宁波“三生”、哈尔滨百年老字号“老鼎丰”、跻身中国500强的海亮集团纷纷达成合作协议：合作社收购社员水稻价格每斤比市场高10%，公司收购在此基础上再提高20%，同时每吨给合作社800元加工费；大米的销售利润三七分成，30%给村民分红，70%留村集体用于集体事业发展。

　　稻子卖出了大米价，社员们每垧地收入达到3万元。合作社统一管理的6万亩有机农业生产基地已经不能满足众多订单需求。为此，他们与周边7个村协商建立联合社，以新庄模式生产有机农产品，扩大规模满足订单需求。

　　声音村级集体经济组织需要更优发展环境

　　一个靠村集体流转土地集中经营、解放劳动力；一个靠联合村民进行资金互助，抱起团来闯市场，新兴村和新庄村用不同的方式突破了村集体资金短缺的瓶颈，共同回答了“村集体经济有效实现方式”这一命题。

　　黑龙江省农经经管总站站长李东福认为，农村集体经济之所以面临诸多发展困境，在于两个缺位。一是集体经济组织在指导集体资产经营上的管理服务缺位，二是个体农户在经营集体资产中的责任义务缺位。新兴村和新庄村分别通过建立村级股份制合作社和村集体领办合作社的方式，有效整合了村内土地、人才和物质资源，填补了两个缺位，体现了合作经济的强大生命力。

　　根据相关统计,目前村级集体经济组织账面资产总额已经突破2万亿元，对这一笔巨大的资产的拥有者——农村集体经济组织设立专门的法律和相应的扶持政策，日益成为相关专家和农村农业工作者的关注点。

　　农业部农村经济研究中心的徐雪高在长期调研中发现，当前制约农村集体经济组织发展的因素之一是其有法律地位而无法人地位，无法取得合法营业资格和组织机构代码，这阻碍了其参与市场竞争。

　　长期关注农村集体经济发展的当代中国研究所研究员郑有贵认为：“集体经济在农村管理、农民致富中所起的基础性作用不容忽视，如何为集体经济组织创造更好的发展环境，支持集体经济经营产业、经营资产、经营人才，应该是一个重要的研究方向。”