河南省汝南县在全县农村党员干部中大力实施“素质提升工程”，打造了一支政治坚定、作风正派、结构优化、素质优良、能力突出、富有活力的农村党员干部队伍。截至目前，全县共举办各类农村党员干部培训班390期，培训农村党员干部2.6万人次，全县1504名村干部中达到“双强”标准的有1334人，其中90%以上的农村党员干部掌握1—2门致富带富技术。

    建网络，分级培训。健全完善了县级党员干部培训基地为龙头、乡级党校为主体、村级现代农民学校为网点的3级培训网络。县级培训注重培养农村党员干部的政策理论、组织管理和科技知识水平；乡级培训重点进行党性教育，增强依法办事、带领群众致富的能力；村级培训注重农村适用技术培训，依托现代农民学校和农村党员干部远程教育网络，定期聘请农业技术人员，传授致富技术，大大提高了党员干部带领群众共富的本领。目前，全县共有培训阵地、示范基地35个，281个村（社）的远程教育网点全部正常使用，点播率100%。

    拓渠道，巧借外力。针对农村党员干部数量多、文化层次不一的现状，汝南县注意区分对象、合理确定和突出培训重点，采取“走出去”和“请进来”的方法，拓宽培训渠道。县委依托县农村党员干部培训基地，聘请市委党校教授和省、市、县农业专家，分批对全县300多名村党支部书记、村委主任进行社会主义新农村建设、农村实用技术、政策法规、市场经济、农业信息等方面进行培训，在河南农业大学举办了农村党支部书记专题培训，培训村党支部书记50人。

    搭平台，示范引领。依托遍布全县的农村合作社、农民技术协会等科技服务组织，为农村党员干部创业提供资金、信息、技术等方面的支持，组织开展了专家坐诊、信息传递、进村入户，为农村党员干部提供全方位的技术服务。

    育“双强”，选准“头羊”。造就一支自己致富能力强、带领群众共同致富能力强的“双强”型村党支部书记队伍，是实现农业增效、农民增收、农村稳定的关键。汝南县在培养“双强”村党支部书记对象的选择上，坚持“三个定位”：个体素质定位，选择那些综合素质好，有科技意识、实践能力和政治、思想道德素质高者作为培养对象；培养重点定位，选择那些符合农业结构调整要求、技术比较领先、经营项目有市场前景的种、养、加工户，进行重点培养和扶持；结构布局定位，根据各村生产条件和人口、村落、主导产业、种养习惯，因地制宜地确定相应的培养对象，做到了村村有“双强”干部，组组有“双强”党员、行行有“双强”培养对象。

    实施“素质提升工程”以来，农村党员干部通过带着群众富、富给群众看，推动了全县农村经济的科学发展。古塔街道宋庄村在村党支部书记付长运的带动下，发展各类日光温棚，现已建成1200多座温室大棚，每年温棚蔬菜效益达800万元，全村从事温棚蔬菜生产的农户达290多户，带动周边4个乡镇2000多户发展温棚生产。王岗镇余庄村党支部书记闫耀勇，自办企业和水产养殖业，吸纳本地劳动力100多人，先后为村村通和学校捐款近10万元，帮扶群众8户，帮扶资金6万多元。

    刘翠萍（作者系河南省汝南县委组织部部长）