本报记者 施维

    “两会”期间，在谈及农民增收这一话题时，全国政协委员、中粮集团董事长宁高宁说：涉农企业应该从整体的战略出发，通过创造一个新的、有附加值的战略设计，服务于“三农”。

    实际上中粮的尝试就是这样的。宁高宁介绍，中粮集团实行了把农业、农村、农民问题都囊括到中粮的产业链上的战略政策。比方说东北的玉米、江西的稻谷、湖南湖北的菜籽、山东河北的葡萄、新疆的番茄等品种，这都是中粮自身有产业链的，这些区域也都是中粮的原料来源地，这些地方的农民就获得了相对比较稳定的增收，他们堂堂正正靠劳动致富，非常自豪。这样，通过和农民的产业连接，中粮把农民种植的东西创造了更高的价值，也形成了自身的产业链。

    宁高宁指出，从根本来说，如果没有一个附加值的提升，仅仅依靠农产品自身的涨价来提升农民的收入，是有很大限制的。我们希望能够形成包括技术、种子、金融服务等产业链各个环节上的服务，最终使农民和土地变成涉农企业整个战略产业链的一部分，使农民成为企业的战略合作者。

    举例来说，2008年以来，中粮小麦部在河南新乡地区实施优质小麦订单种植，种植规模和影响力逐年扩大，2010~2011年度已覆盖6个县、超过10万农户。“中粮订单”成了当地老百姓津津乐道的“香饽饽”。