合作社的构架大致分三块：第一块，自有基地约2000亩。除上述核心区千余亩外，还有位于曲沟乡的300亩蔬菜标准园基地，在张北县租地300亩等。第二块，拥有基础社员1200多户，1.2万亩菜地。第三块，辐射带动21个村街，3000余户。

    庞家务村农民刘建合的菜地，正好横在合作社大门前，8分地的大棚黄瓜，年纯收入达2.5万元。他不是正式社员，属于“辐射带动”的范畴，自产自销，但是老刘说：“合作社做了不少好事，免费帮助安装了滴灌设施、卷帘机、防虫网、粘虫板等；如果菜不好卖，合作社也会帮忙。”

    张顺斋说，推广微灌滴灌技术，能够降低大棚内的空气湿度，减少病虫害。增加一些防虫设施，也是为了加大生物防治力度，尽量不用或少用农药。合作社有自己的技术团队，并聘请河北农大和县蔬菜局的蔬菜专家提供技术支撑，负责新品种的引进、示范、推广，以及病虫害防治和产品质量检测等。比如“在南瓜苗上嫁接黄瓜”技术，可以使一棵黄瓜秧长出三四十根黄瓜，产量翻倍增长。

    种植大户翁朋铖承包了几十亩地种菜。由于缺乏技术，菜产量低、病虫害发生严重。他听说顺斋瓜菜种植专业合作社采取统一供种、统一技术指导、统一物资供应、统一质量检测、统一品牌、统一销售（“六统一”），能省不少心，抱着试试看的心态加入了。现在他高兴地说：“合作社的作用还真不小，请来专家讲解无公害蔬菜栽培技术，社员打的药、用的肥全由合作社提供，价钱也比市场价低很多，经检测合格的菜贴上‘普春’商标统一销售，解决了病虫害和销售这两个关键环节，种菜就能点钞票。”

    成功合作社所应有的特征，张顺斋这里全都具备，包括以服务社员、共同致富为发展宗旨，建立民主公开的内部管理制度，“合作社+公司+基地+农户”的运作模式等等，通过“六统一”实现了标准化、无公害种植是关键的一条。超市供应量大，蔬菜的质量必须有保证，批批要过检测关。消费者放心，生产者才能安心，合作社才真正立得住。

    温总理的嘱托，张顺斋的心愿

    张顺斋种菜出了名，受到国务院总理温家宝的接见。那是去年1月25日，张顺斋作为农民代表被温总理请进了中南海，面对面征求对《政府工作报告》的意见。回忆起难得的经历，张顺斋依然激动：“我一下子就谈了5条建议，包括加大对农民专业合作社的支持力度、政府帮助解决合作社融资难、加强对农超对接的政策性引导、加大优良种子和生物农药的研发力度、下大力气保障食品安全等。”“总理听得很高兴，谈到食品安全问题时还与我对话，叮嘱我种好菜、种放心菜。”

    顺斋说：“我提的一些建议，总理在去年的《政府工作报告》里讲到了。过去的一年，党和政府继续加强‘菜篮子工程’建设，加大对农业的生产补贴，新增补贴重点向主产区、重点品种、专业大户、农民专业合作组织倾斜，明显感觉惠农强农富农政策力度加大。”

    去年各级政府对“顺斋瓜菜种植专业合作社”投入了1000多万元，无偿扶持合作社上规模、上水平；张顺斋又从信用社拿到1500万元的贷款。合作社迎来加快发展的大好时机，家家户户都增收。

    一年过去了，顺斋经常想念总理，牢记着总理的嘱托。“为总理分忧，一定要种出优质健康的蔬菜，让消费者吃着放心。”这是张顺斋最大的心愿。每当媒体曝光伪劣食品坑害消费者事件，张顺斋就痛心疾首：“农民种地最讲本分、最讲良心，最不应该胡来，否则社会就真的丧失道德底线了。”

    张顺斋还有许多心愿：希望农资企业与合作社对接（“资农对接”），希望银行的大门更加敞开，希望加强对合作社的指导规范，希望农民致富的步伐更快。