今年以来，大葱、大蒜、棉花、生姜等多种农产品价格跳水，面对市场大环境，单个农户因相对分散、不成规模，只能眼睁睁看着价格往下掉。与此同时，农民因加入合作社而免受损失的报道，让合作社逐渐深入人心。农民期盼着合作社多起来，但许多低水平合作社组织松散，不能发挥真正的作用，又使许多人心存疑虑。

    山东省菏泽市成武县大田集镇的七八十户养鸭户就是如此，一方面盼望加入合作社，增强议价能力；另一方面，这些农户又担心合作社流于形式，不能实现期望的目标。

    怎么办？该镇一养猪专业合作社给出成功案例：走专业化的道路，公司化运营管理。

    养鸭农户:盼望加入合作社

    成武县大田集镇田集村村民马保兰的养鸭场，是一个占地七亩左右的高标准高温棚鸭棚，棚里一万多只肉鸭还有十几天就要出栏，在鸭棚旁边的砖房里，马保兰和妹夫田新坊一根接一根地抽着烟，担心价格降低。

    马保兰和田新坊是今年第一批投资兴建养鸭场的养殖户，几个月的时间里，随着鸭子一茬茬地出栏，他们也经历了价格的一路变动。“第一茬利润高，一只鸭子能挣三四元，慢慢就不行了，9月份降到两元多，现在再订合同，只有一元多，前两天听说价格还要往下降，真的很担心。”

    “虽然我们有代理商，但是没有形成专业合作社，我们没有定价权，无法直接和屠宰场谈价钱，只能被动地等。”马保兰说，从电视上看到外地一些农民加入合作社，不仅东西不愁卖，还能卖个好价钱，“现在我们这儿养鸭子的多，其实也可以成立类似的合作社，农户联合起来，说话更硬气。”养鸭户们普遍期盼养鸭合作社的成立。

    农户担忧：合作社流于形式

    一方面盼望合作社尽快成立，另一方面，这些农民也担心合作社流于形式，“周围成立合作社的也不少，但很多是空架子，挂了合作社的空名，平时互相连人都见不着，农户真有事，也帮不上忙。”马保兰言语间掩饰不住担忧。

    据统计，截至9月底，菏泽市有合作社2708家，但低水平、组织松散的合作社占了相当大一部分，许多合作社不能真正发挥作用，采访中，许多农户甚至不知道《农民专业合作社法》的存在。

    “好不容易成立了合作社，也加入了合作社，如果关键时候不起作用，那失望岂不是更大？”希望与担忧，两种情绪挟裹着这些农户。

    对于养鸭户对合作社流于形式的担忧，大田集镇镇长侯凌雁认为合作社要走专业化道路，此外规模大小也很关键，合作社规模越大，作用才越大。

    成功案例：公司化运营管理

    笔者在采访该镇何楼村养猪专业合作社理事长何晓柱时了解到，他所在的合作社是成武县成立的首家农民牧业合作社，从2009年成立至今，已发展社员260户，预计2012年合作社出栏生猪总量可达3万多头，基础母猪数量可达成武县总量的60%。

    据何晓柱介绍，养殖户加入合作社后，由合作社与饲料厂、屠宰场谈价钱，一吨饲料比市场价便宜100~200元，而销售时一斤猪肉则贵0.2~0.5元，利润空间更大。更重要的是，合作社直接与温州、广州、上海等屠宰场对接，养殖户不愁合同。

    何楼村养猪专业合作社实行公司化运营管理。何晓柱告诉笔者，合作社有标准化的猪舍，有由股东、理事共同制定的合作社章程、财务制度、利益分配制度等，实行“五统一”的运作方式。“在合作社里，基本上遇事就商量。”在该合作社，股东会议几乎每天召开，尤其是遇到谈销售合同、定销售价格时，更要召开董事大会，请养殖户代表出席。

    有心注册成立专业合作社的养鸭户许广对如何经营、管理合作社已有不少想法：“合作社就要走正规化的路子，实行公司化管理，制定明确的规章制度，更重要的是，应制定明确的发展目标，不能盲目上项目，得紧跟市场，有一定计划性。”

    大田集镇政府：引导、鼓励、服务

    据了解，目前大田集镇共有31家农民专业合作社，涵盖蔬菜种植、畜牧养殖、特色果蔬、农机服务等领域，均为农户自发形成，而政府在专业合作社发展壮大的过程中，主要发挥引导、鼓励、提供服务的作用，不干涉。按照入户和养殖规模，大田集镇每年都会评选出优秀合作社，省、市会对其发放几万到十几万元不等的奖励资金。