提起赵连华和她领导的服装公司，近在平谷，远在京郊，甚至在亚洲、欧美也算上是小有名气的！公司创立30年来，解决了几千名农民的就业问题，她领导的服装企业成为平谷区纳税大户，连续5年被评为北京市先进企业。在服装行业中，赵连华不愧是一位佼佼者，她先后被评为北京市“三八”红旗手、北京市劳动模范、全国乡镇企业家。

    抚今追昔，赵连华深有感触地道出了心里话：“30年从事服装业的实践证明，要想办好企业，就要始终按照党和政府指引的道路走，坚持以人为本，构建和谐劳动关系，以制度建设促进和谐，是企业发展壮大的重要因素。国际金融风暴后，针对企业实际，公司建立健全了与员工切身相关的制度，如工资管理制度、绩效激励制度、工资待遇管理办法等，以制度建设促进企业构建和谐劳动关系，使全体员工安心工作，尤其是在经济危机中经受住了考验。”

    赵连华是一位善于总结经验的智者，她从不把前进道路上的失败当做包袱，而是变为经验、教训和动力，并能从中找出前进的方向。赵连华告诉她的员工，今天的韶祺华公司需要的是一个战略定位，一个发展战略。要优化提升产业结构，奠定企业可持续发展基础。企业一定要做强、做大，品牌要做出名气，要研发出新产品。只有这样，企业才能逐步走上高附加值、高精尖产品发展的道路。性格爽快的赵连华从不隐晦自己的观点，在赞赏国外服装设计先进的同时，她承认国内企业的不足并如实面对。赵连华在心底里坚定了信念，作为服装行业的知名企业，一定要打造自己的服装品牌，让企业走上可持续发展道路。经过努力，他们打出了自己的自主品牌——“雅达”。“雅达”品牌确立了，赵连华和员工们的心情非常激动。这是企业的战略转移，这是企业成功的希望。公司高薪聘请了高级设计人员研发新款服装，并创新设计生产销售应季的各式服装。就这样，他们的自主品牌“雅达”羽绒服诞生了，赵连华对公司的羽绒系列服装就像对自己的孩子一样，看在眼里，喜在心上。

    在公司的服装展厅里，意大利品牌男装“JB”羽绒服和“雅达”羽绒服并肩排列着，内胆和面料都是一样的，只是样式略有不同，价格同等。可让赵连华没想到的是，两者的销售结果不相上下。她深知，一个名不见经传的品牌要在国内外市场上站住脚，他们所要走的路还很长，今天的成就仅仅是万里长征的第一步。

    每到星期天，位于北京市平谷区杨桥韶祺华服装公司的销售展厅内，众多慕名而来的消费者络绎不绝，真是酒香不怕巷子深！公司上下，员工们个个信心十足，大家对企业的未来充满了期望。

    展望未来，经过在商海中锤炼的赵连华深有感触地说：“国际金融风暴没有打垮我们，和我们企业过去苦练‘内功’有着直接关系。在未来的征途中，发展壮大我们的企业，让‘雅达’走向世界，让企业沿着可持续发展的道路阔步前进。”