詹清卯是农机专业合作社常务副理事长，他一边带记者参观大型农机群，一边介绍，一台大型收割机，一天可收割稻谷近百亩，相当于百个劳动力，并且机械化是出路更是方向，现在劳动力大都外出务工了，请工很困难，请男工1天100元，女工80元。一工只能插亩把田的秧，割亩把田的谷，用机械一天可当几十上百个劳力，合作社社员机整和机插每亩只收60元、机收50元，不仅比人工便宜，远比人工效果好，比如人工收割后还要运回去，还要再脱粒，还会撒落浪费。机收则连收割带脱粒一次性完成。所以现在农民大都选用机械作业，合作社种田更是全程机械化。

    记者一路上问了十几位农民，他们都说“用合作社的农机真划算”。并且合作社社员要比社外的农民用农机一亩田要便宜20至40元不等，这是为什么呢？詹清卯说：“社员流转土地成片后，农机成本相对也低一些。”

    “集中流转土地中，有的农民不同意怎么办？”詹清卯很轻松地回答：“有办法，首先是做细致的思想工作，农民是讲道理的，更是讲实惠的。如果万一不同意，我们也给他们提供许多看得见摸得着的优惠，比方说用最好的耕地进行置换，哪怕是好田换差田，为他们提供种子、肥料、种植技术、病虫害防治服务，保价回收成粮，农机作业价格享受社员同等待遇，有了这些措施，确保基地连片种植，确保全程机械化作业。

    “除此之外，我们还承接集团其他基地的农机服务，也承接全省乃至全国大型农机跨区作业业务。去年共完成机耕和机收面积5.6万亩，累计帮助农民节本增收300多万元。特别是去年7月份，我们派出23台联合收割机赴广东、广西、湖南等省，支援当地抗灾救灾，展开‘龙口夺粮大行动’，共抢收早稻1.5万亩，产生了很大的社会影响。湖北省农业厅、农机局把我们树为现代农业标杆。”

    詹清卯还高兴地介绍了他自己参加农机合作社的前后情况：詹早先是乡镇农机站长，一年工资万把元钱，后来他成立了一家丰民农机合作社，去年4月，他被谭伦蔚“招安”，招进来任农机合作社的常务理事，具体负责日常事务。两个合作社比较起来，完全不在一个水平线上。规模更大了，原来的合作社有主机80台套，资产800万元，现在的合作社有主机200多台套，资产3000余万元。设备更先进了，原来他有3台小型收割机，2台手推步进式插秧机，自己坐的是几万元钱的“富康”，现在已经“鸟枪换大炮”了，换成了联合收割机、乘坐式插秧机，坐骑也换成了13万元的“现代”。技术更进步了，原来育秧是手工作坊式，现在是大型智能化和流水线作业。生意更火了，原来他要到处找事干，天天都要愁活干，现在有自己的基地，有干不完的事。事业更大了，原来只做农机生意，现在流转土地、规模经营、土地平整、良种培育这些事情都是合作社的事。问到他的收入多少，他笑着说：“我在这里相当于40个农机站长的收入。”

    “生产管理合作社这也好那也好”

    40岁的孙辉，是双合村的农民，种40多亩地，他现身说法讲起合作社“这也好那也好”：育秧好。过去是自己育秧，费工多，成本高，现在是工厂育秧，根本不要你操那份心。插秧好。过去请人插，一天插亩把田要付百把元工钱，现在用机插，每亩30元。肥料好。过去自己买，拿现钱买，特别担心买到假的，一时半会儿又不能看出来，前年买了50包复合肥，下了没见效，产量上不去，找经销商扯皮，扯了两个月，他死活不认账。现在好了，合作社统一供肥，去年我订了60包复合肥，送到田头，不出现钱，质量绝对放心，因为收购时如果产量上不去，我找合作社赔款，我不出肥料钱。治虫好，过去自己买药，真的假的也不容易分出来，一家治无效，东家治虫往西家田里飞，西家再治虫又飞回来了，现在统一配药，同时治，效果特别好。管水好，有田管员操心，加之合作社投资改造了水利设施，基本上旱涝无忧，像今年，先是久旱，后是暴雨，我们都没担心过，开闸关闸放进放出都有专人管理。收割好，过去到处找收割机，我几次到汉川去找，经常是到大路上拦住过往的收割机，实在找不到，就请人割，一工100元亩把田，脱粒每亩要30元，现在合作社安排收割，连割带脱每亩只要45元，轻松便宜不浪费。收购好，过去等贩子，现在等通知，公司比市场最高价还高出5分收购，去年每斤收到2元，我有5万多斤，卖了10万多元。每亩产量合1040斤，扣除成本，一亩纯利合1500元，总计纯收入七八万元钱。还应加一笔，政府发的40多亩田的各项补贴7000元。