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“四化”模式让农民稳稳当当挣钱


    作为北京平谷南大门的东高村镇,不仅围绕着“提琴之乡”的光环,还享有“蔬菜特色镇”的美誉。镇里有个京东绿谷产销合作社,自2006年成立以来,通过“办社联合化、帮社统一化、强社科技化、促社体验化”“四化”模式,不断推进蔬菜产业发展,带动更多的农民走上了共同致富之路。

    办社联合化:实现一体化经营

    为扩大业务范围,巩固和增强合作社的市场地位。2009年,经全体社员代表商议,成立了以京东绿谷合作社为首,其他乡镇5家合作社加盟的平谷区首家蔬菜行业联合社,社员从160户增加到700户。联合社的成立,不仅可以通过横向一体化实现规模经济,最大限度降低合作社的交易成本,解决专业社依靠自身力量无法解决的问题,而且还扩大了蔬菜的生产规模,保证了品种的多样性,提高了蔬菜产品的市场占有率,从而不断提高农民的收入水平。

    帮社统一化:实现一条龙服务

    既要农民轻轻松松种菜,又要保证蔬菜安安全全产出,合作社实行了以服务为主体的生产、加工、运输、销售一条龙服务,即“种苗有优惠、技术管免费、运输靠物流、销售全订单”。

    统一生产。合作社根据市场需求,结合自身实际及时调整种植计划,细化到定植品种、数量及定植时间,依据生长周期保证采收的连续性和品种的多样性,使从前的农户分散种植、盲目种植变得更加科学、合理。

    统一技术。合作社聘请多名蔬菜专家组成技术顾问团,举办各类蔬菜技术培训班,年培训5~7次,培训达1000人次。并随时通过“农信通”调整和传达技术信息;组织专业技术人员走棚入户,对农户义务进行指导,及时解答农民在生产中遇到的技术难题。

    统一销售。为减少流通费用、使利益最大化,合作社成立了物流公司,依托两座大型保鲜库及加工车间、运输车辆等配套设施,实现年加工、出口、销售近4000吨的生产能力;与多所大专院校建立了常年蔬菜水果配送业务,并针对北京市区居民买菜难的问题,推出社区连锁店项目;和外省市多家蔬菜机构建立了密切联系,接受更多新、特品种种植出口业务,加大了蔬菜出口量。目前,合作社年出口甜豆、荷兰豆、西蓝花、甜玉米等700余吨。为各大院校及连锁店配送蔬菜、水果90多个品种,年销售量达3000余吨,社员亩效益由过去的1.5万元/亩增加到了2.5万元/亩。

    强社科技化:提高市场竞争力

    科技兴农、科技兴社一直是合作社发展的重要方向。合作社种植的甜豆、荷兰豆的田间生产技术多次获得市科协举办的科技周活动优秀奖,其有机西蓝花还被评为“北京市金桥工程优秀项目三等奖”。合作社相继取得了西蓝花、韭黄等产品的有机认证,注册了平谷区首个集体商标“京绿谷源”。

    促社体验化:拉近农村与城市的距离

    京东绿谷农事体验园是合作社新开发的一个将一、三产有机融合的项目,是集蔬菜生产、农事体验、文化宣传、休闲采摘、餐饮娱乐多功能为一体的现代农业产业示范园区。该体验园占地面积200亩,已建成日光温室97栋。为了使农事体验园这种新型农业项目得到市民的认可,合作社建成了有机肥加工厂,将生产的废弃物进行循环利用,使种植园自给自足,生产出的特菜更是纯绿色食品,受到了市民的普遍好评。

    “烫金名片”换来的是农民朋友的一张张笑脸。“全国50佳优秀合作社”、“市级十佳先进合作社”、“市农民专业合作社示范社建设单位”、“区正规化建设优秀合作组织”……一张张“烫金名片”标志着京东绿谷合作社在规范化发展的带动下,正向高端、高质、高效迈进,成为壮大该镇蔬菜产业、促进农民致富奔小康的“助推器”。

    陈圆


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