产业链、流通流、利益链……如今在农业大县安徽省庐江县，农民专业合作社以打造各种“联结链”的方式培育凝聚力和向心力，促进农民快速增收。

    打造“产业链”让产品靓起来

    打造“产业链”是庐江县摸索出的一条重要经验。近年来，该县农民专业合作社积极引进新品种，并提供产前、产中和产后服务，同时大力培育和整合传统品牌，形成数百户几千户农民共创一个品牌的局面，有效地提高了农产品竞争力。

    前些年，柯坦镇虽说户户种茶，但管理粗放，产量低、质量低、价格低，农民种植积极性不高。2009年，安徽中州茶业专业合作社的成立，彻底解决了茶乡茶农卖茶难、有好茶无好价的难题。

    合作社积极引进“龙井43”、“安吉白茶”、“乌龙茶”等近10个优良品种，对茶叶生产基地进行改造。在此基础上，采取了严格的“四统一”管理模式，对无公害茶叶种植、生产、加工等环节实行跟踪服务，并通过专门渠道向茶农配供农业生产物资。与此同时，加强产品质量控制，强化生产、加工、包装、运输、销售全程监控，确保产品质量。今年春天，“潜川好茗”茶叶最高价格卖到每公斤2600元，仍供不应求。

    构建“流通链”让市场火起来

    构建“流通链

    ”是庐江县的又一成功

    做法。该县农民专业合作社最大的作用就是帮助农民销售产品。合作社一方面发挥组织优势，积极开拓销售渠道；另一方面充分发挥经纪人的作用，建立“合作社+经纪人+农民”的销售模式。据统计，去年全县合作社共推销农产品23万吨，占会员销售产品总量的80%以上。

    5年前，郭河镇潘墩村农民从外地引进法国朗德鹅养殖技术，收益良好。次年，当地农民纷纷效仿，导致产品过剩，销售价格下滑。2008年，镇里探索组建了肥雁朗德鹅养殖专业合作社，与北京、广州、南京、贵阳等10多个大中城市的大型农产品批发交易市场建立了合作关系，实行订单养殖。收购价格稳定，销售路子畅了，农民养殖的积极性空前高涨。

    结成“利益链”让农民富起来

    结成“利益链”是庐江县的一大亮点。该县农民专业合作社注重与社员结成紧密型利益共同体：一是“价格保护型”，合作社确定最低收购价，当市场价格低于最低收购价时，以最低收购价收购。二是“利润返还型”，有的合作社不仅收购社员产品，还按社员销售数量向社员返利一部分销售环节利润，合作社坚持对内不盈利。据测算，去年全县各级合作社通过利益联结方式，促进社员人均增收560元，使社员致富奔小康的信心更足了。

    庐江县农旺蛋鸭专业合作社社长张永宜介绍说，打办社那天起，就把谋求全体社员的利益、带动社员增收作为办社的最终目标。在产品收购上，根据订单价格，以高于市场25%~30%的价格收购社员产品。在盈余分配上，本着有利于发展及社员增收的原则进行分配，盈余返按30%提取，按交蛋比例二次返利给社员，仅去年，社员就先后从合作社二次盈余分配70多万元。此举极大地调动了社员积极性，增强了合作社的凝聚力。社员说到这些都禁不住眉开眼笑，高兴地说：“有了合作社，我们的日子越来越有奔头了。” 赵德斌