辽宁省农业科学院院长、研究员 陶承光

    中国种业要与发达国家的种业巨头相抗衡，关键是集成与重组科研。国家、省、市三级科研机构要分工明确。第一，“国家队”要把科学研究放在核心位置，即以战略性、基础性、前瞻性研究为主导，兼顾一定的应用性研究。第二，省级农业科研机构要以技术性研究为主导，兼顾基础性研究。第三，市级农业科研机构应成为转化国家、省两级农业科研机构技术成果的平台，以咨询推广转化服务为主线，兼顾实用技术研究。总之，国有科研退出直接经营后，有两条路可走，一条是实行有偿技术咨询与品种权，另一条是科企融合与共建。

    现阶段，大多数种子企业在短期内还不能实现独立品种创新，这些种子企业就必须走联合或兼并、整合资源的道路，建立从资源到品种的育种创新链。鼓励种子企业广泛采用企业竞合战略，鼓励企业兼并重组，促进区域性龙头企业发展。种业科企联合发展模式应根据不同地域采取不同形式，非整建制地梯次推进。在发展中不断调整合作机制：前期主要由科学系统的协议、合同文本为基础，中期可以探索部分人员、课题组、部门转移和交流，后期则探索科研与企业机构部分或整体合并。

    辽宁省农科院与东亚种业集团的联盟、中国水稻研究所与合肥丰乐种业合作成立“国丰杂交水稻研究开发中心”就采取了联合育种模式。双方以协议的形式确定了价格补偿标准和后续收益分配，还探索了企业买断知识产权模式、特别许可使用模式和合作开发模式，取得了良好的效果。

    品种持续创新与同步转化，是中国种业生存与发展的动力之源。一个新品种的育成和推广应用，一般需要十几个世代，利用海南加快晋代，至少也需要5年以上的时间。因此，农作物育种应从长计议进行战略性的思考。中国未来在国际农产品流通市场竞争的主要对手是美国，美国垄断全球的农业高科技创新人才和主要农业生物技术。因此，我国将要面对的是农业高技术人才、高技术产品、农产品市场份额的激烈竞争与长期较量。