为了江淮大地的丰收 ——安徽省深化农村信用社改革纪实

　　到今年底，安徽省农村信用社走完6年改革历程。近日，安徽省农村信用社联合社主任陈鹏告诉笔者，该社农村合作金融机构存贷款规模已跃居安徽全省第一，该社已成为全省营业网点最多、存贷款规模最大、服务“三农”和中小企业能力最强的地方金融机构。

　　锐意改革

　　迎来“脱胎换骨”新契机

　　2004年12月18日，安徽省农村信用社联合社成立，成为国家第二批农信社改革试点省中首个挂牌的省级联社。以此为标志，安徽省深化农信社改革正式拉开帷幕，全省农村合作金融机构迎来了“脱胎换骨”的新契机。

　　6年来，安徽农村合作金融机构全方位开展产权制度改革，积极组建农村银行，破除发展制度瓶颈；转换经营机制，调动员工积极性，增强发展内在动力；开展标准基层行社创建和合规建设，规范内部管理，强化风险防控；推进信息化建设，加大科技投入，硬、软件设施进一步完善。

　　截至目前，全省农村合作金融机构存贷款余额从2004年末的711.6亿元和513.4亿元，发展到目前的2547亿元和1852亿元，存贷款余额实现年均增长25%以上，存贷款占全省金融业的份额从改革之初的第三位跃升至第一位。

　　农村银行

　　“破茧成蝶”求发展

　　近年来，安徽省联社对传统的农村信用社进行彻底改造，多方引入民间资本和战略投资，在地方政府的大力支持下创造条件组建农村银行，取得突破性进展。

　　2005年12月20日，全省首家农村银行——马鞍山农村合作银行开业；2006年12月29日，首家农村商业银行——芜湖扬子农村商业银行成立……截至目前，全系统已经挂牌开业41家农村银行（其中9家农村商业银行、32家农村合作银行），占行社总数的一半以上，组建进度居全国前三、中西部第一。

　　安徽农信社的股份制改造，也从更高层次满足了全省“三农”和中小企业发展的有效金融需求，新组建的农村银行比传统的农村信用社具备更强的业务经营能力，可以为农民朋友和中小企业提供更便捷、更贴心的金融服务。

　　创新服务

　　“沉下身子”为“三农”

　　6年来，安徽农金始终坚持创新金融服务，努力拓展服务领域，增强服务功能，服务形象进一步提升。

　　在金融产品方面，省联社针对“三农”金融服务新需求，创新推出农家乐、商家乐、创业乐、绿之源、创业金桥、成长金桥、金土地等七大信贷产品，业务范围覆盖各行各业，尽可能满足各类群体及经济主体的金融需求。在此基础上，又指导各行社结合自身及本地实际，积极探索开发，陆续推出了林权、土地流转权、收费权、商标权以及仓单的质押贷款等一系列具有较强生命力的新型金融产品。

　　在金融服务方面，2009年，安徽省联社创新推出了金融服务“家家到”活动，要求各行社“沉下身子”，走出营业厅和办公楼，深入企业、农户，全面了解社会各界金融需求，及时调整优化信贷结构，提供更优质、更高效的服务。

　　2007年，安徽农金综合业务系统全面上线，全省83家行社3000多个网点自此“一网相连”，实现了互联互通、通存通兑。2007年12月18日，安徽农金首张银行卡——“金农卡”正式发行，全省广大农民终于有了属于自己的银行卡。随后，安徽农金加快ATM布放步伐，强力推广POS商户收单业务，ATM在全省布放量达1128台，位居各银行之首，POS商户3600家，全省农村地区居民刷卡消费渐成时尚。

　　2009年，“安徽农金短信服务平台”顺利上线，96669电话银行业务开通，使客户足不出户便能了解账户信息。今年12月16日，安徽农金网上银行业务正式上线，业务阵地扩展至互联网络，服务能力再次取得战略突破。

　　6年来，安徽农金始终把根深深扎在“三农”的土壤里，始终坚持服务“三农”、中小企业以及县域经济的市场定位，加大信贷投放。截至今年10月末，全省农村合作金融机构涉农贷款余额为1254.2亿元，以15%左右的存款市场份额，发放了全省90%以上的涉农贷款。杜驿夫