今年，该公司已经在全国各地陆续开展了多场现场观摩会。像今年8月份在山西召开的冬枣观摩会，利用钾保和速补组合，解决了冬枣膨大和返青的问题。在山东威海、烟台等苹果产区，土壤pH降到4以下，施用聚谷氨酸产品后，土壤pH提升至5，甚至到6。在马铃薯主产区，在施用了高含量悬浮肥后，有效减少了农药的使用量和使用次数，同时达到增产效果。让人自豪的是公司员工，只要家里有地需要肥料的，无一例外的，都是选择该公司自己的产品。今年烟台牟平的苹果收购价是1.3元（75mm），而员工家的苹果则可卖到1.6元（75mm），就是因为果皮上色好，果实口感好。
　　目前生物刺激素在国内比较热，市场上生物刺激素类的产品也比较多，但是缺乏统一的市场标准。氨基酸和腐植酸已经有明确的检验方法标准，而海藻酸类、壳寡糖等不同厂家检验方法不统一。另外生物刺激素类产品有些机理不甚清楚，还需要与科研院所合作深入研究。只要我们秉承尊重科学的理念，生物刺激素类产品定会成为绿色生态农业发展必不可缺的一分子。
　　万植巨丰：差异化是新型肥料的命脉

万植巨丰生态肥业有限公司董事长张良斌表示，肥料行业目前竞争激烈，而且行业整体呈现出了四大方面的竞争，分别为对产品、技术、市场、资源的争夺。在这样的争夺中，公司要生存，永恒不变的一个解决方案就是差异化。差异化战略是趋势，也是生存之道。要把以下三个方面做好，品牌差异化、产品差异化与渠道服务能力差异化。
　　第一，产品差异化。在定位好细分用户之后，一定要抓住用户的痛点和刚需，打造超越用户预期价值的产品，完善用户体验，这是差异化竞争的核心。对于产品的描述给出了三个定位，首先是全营养。万植有机生物长效肥在传统氮磷钾的基础上，添加了优质有机质（农作物秸秆、油枯、桐饼等）、腐植酸、黄腐酸，中微量元素和生物菌等，全面满足作物对养分的需求，达到省工省时省力的目的。其次是细分工，产品链条进一步延伸，配套资源更加丰富。今年，公司新开发出园林花卉肥、水溶肥、土壤调理剂等新产品，以更好满足市场需求。同时，公司积极参与国家耕地保护与有机质提升项目，加大了秸秆腐熟剂、有机肥、生物有机肥的推广与应用。再次是高效肥，产品的最大的特点是能有效提高肥料利用率，延长肥效期，改良土壤，降低农产品硝酸盐、亚硝酸的含量，实现土壤健康。
　　第二，渠道服务能力差异化。该公司制定了完善的营销体系。这个体系最大的价值所在就是，规范化的程序和步骤，员工在经过培训后可以顺利操作。该公司提出营销五步骤：产品推介培训会－产品试验示范－技术培训促销会－肥效现场观摩、测产会－统一宣传及形象店打造。这五个步骤的精华所在是四个会议：推介会、测产观摩会、促销会、科普知识进村培训会。
　　在第一、第二两项差异化完成后，品牌差异化的内涵就充实了。再加上合适的推广宣传手段，差异化的产品体系就完整地出现在消费者的面前了。
　　芦阳化肥：初心不改志在创新

天津芦阳化肥股份有限公司营销总监王健告诉记者，公司先后被评为全国测土配方施肥定点生产企业、中国生态肥料产业联盟副理事长单位、中国腐植酸肥料协会腐植酸肥料专委会副主任委员单位。公司研发生产的活性多元生态肥料、多元生态控释肥料、生态水溶肥料、生态药肥等系列产品在市场上反响非常好，深受农民的喜爱。
　　芦阳肥业与中国农科院、中国农业大学、南开大学、南京农业大学、南京工业大学、天津农学院、天津农业资源与环境研究所等科研院所建立产学研联合体，共同进行新型生态肥料的开发和推广，并受到联合国粮农组织中国驻开罗常驻代表夏敬源、全国农技推广中心党委书记杭大鹏、副主任谢建华、天津市市委、市政府等领导的考察和指导。公司先后获得中国高氮肥料发明者、中国缓释肥料发明者、有机无机复合肥料发明者、三氮合一技术发明者、全过程复合肥料发明者、活性生态肥料发明者等荣誉。