以辉隆集团为例，通过与益海嘉里的合作，将农副产品收购纳入农资流通网络，实现了“一网多用，双向流通”，充分利用了淡季闲置的库房、人力资源和运输网络，提高了农资资源的利用效率。

　　事件五：投资非农产业

　　浙江，是最先享受到改革开放成果的发达省份之一。浙江农资集团地处市场经济改革的潮头，早早启动了多元化投资的企业新模式。目前，浙农集团经济实力雄厚，在立足于化肥、农药、农膜等农资核心业务的同时，积极开拓房地产、塑化、汽车、再生资源等主营业务，成为多元化发展的农资龙头企业。集团房地产业务开发面积200多万平方米，储备土地千余亩，业务遍布省内的杭州、衢州、安吉、嘉兴、富阳等市以及省外的四川成都、安徽宿州、广西南宁等地。2007年，参股企业华都股份被评为“2007年中国最具竞争力房地产企业”和“2007中国值得尊敬的房地产品牌企业”。

　　四川农资集团以农资经营为主业，同事做强矿业、进出口、饲料及农业产业化、物业及房地产四大支柱产业，已经成为创新型现代企业集团。集团参股房地产公司两家，一方面积极开展二手房业务，一方面开发新楼盘逾200亩。此外，集团拥有两座酒店，一是位于成都市金融中心的四星级罗曼大酒店，二是位于风景名胜海螺沟的三星级银山大酒店。

　　“十一五”期间，苏农连锁集团坚持实业与贸易相结合的发展思路，将商业地产列为企业“四大板块”之一。

　　在房地产盈利最丰厚的时候，不少农资企业颇具眼光地将房地产作为多元投资的选择，并获得了丰厚的利润，取得了可喜的投资回报。

　　投向非农产业，可以保障企业在农资市场波动时维持稳定的增长速度。除了规避风险，还可以在立足农资主业的同时，实现资本的快速积累。以浙农为例，他们用非农资行业赚来的利润，加大了在农资行业的整合力度，成功实现了以商补农。

　　资本市场催生新商业模式

　　有没有上市公司，是衡量一个行业是否足够市场化的重要标准。上市融资，虽然不是衡量企业发展好坏的唯一标志，但却是商业模式实现市场化的重要象征。从某种意义上说，上市，是对农资企业管理制度的再造，是引入现代市场理念的契机。完成上市过程，意味着企业由对董事负责，演变为对股民和股东负责，接受市场化的广泛监督，从而提高公司的知名度和产品形象，完善内部管理，从而实现商业模式的蜕变。

　　此外，更为重要的是，上市融资，使农资企业可以借助新的资本平台募集资金，使企业的发展速度更快。在现代市场经济环境下，对于任何企业而言，投融资活动都已经成为企业经营、发展的核心。谁掌握了先进的投融资操作知识和策略，就意味着拥有了领先的商业机会与超人的竞争力。企业通过股市募集大量的资金,为企业的快速发展创造必要的条件。如果上能够利用好现在的投融资条件，制定很好的投融资策略，那企业的发展速度，将不再是用十年、二十年来计算的，是用一年、两年，甚至是用几个月的时间来计算的。可以说，资本市场已经彻底改变了企业的发展速度。

　　股市融资，已经成为中国农资产业快速发展的重要力量。据不完全统计，我国与化肥相关的上市公司已近四十家，还有不少知名企业正在积极筹备上市融资，投身于这场商业模式转型战中。通过上市，农资企业从过去依靠利润扩张，发展为依靠资本市场融资扩张，企业发展实现了由加法向乘法的飞跃。

　　事件六：中化化肥香港主板买壳上市

　　2005年7月28日，通过买壳的方式，中化集团将旗下的化肥业务在香港联交所主板成功上市，全球化肥上市公司市值排名第七位的中化化肥由此诞生了。上市以来，中化化肥通过多次扩股融资，从股市募集了大量资金。利用这些募得的资金，中化化肥实现了营销网络的拓展和产业链条的延伸。

　　事件七：中海化学股市集资26.6亿港元

　　2006年9月29日，中海油旗下的中海化学在香港正式挂牌交易。此次全球共发行14亿股H股。其中90％将会配售给国际机构投资者，10％将会在香港公开发售，集资总额最高达26．6亿港元。

　　中海化学是中国产量最大、能耗最低的氮肥生产商之一，集资款项将主要用于兴建聚甲醛生产设施，并偿还该公司融资兴建第二套化肥装置富岛二期的部分贷款及偿还借贷给其子公司内蒙古天野化工的部分短期融资款项，其余款项将用作营运资金。