本报讯 （记者 吴俊生）从6月中旬开始，国内肥料骨干企业销售重心逐步转向秋季用肥，紧锣密鼓召开产品营销会议，公布秋季销售政策。较之往年，今年在新冠肺炎疫情影响下，肥料企业对下半场的争夺火药味更浓，表现有三：启动时间比往年提前；一些企业依托成本优势推出更具市场竞争力的爆品；聚焦品质农业需求，力推特肥和种植方案。

　　进入6月中旬，夏播临近结束，很多品牌肥料企业就展开了秋销攻势。

　　6月16日，金正大集团在山东菏泽召开“三减三提升”生态种植践行推广会。本次推广会上，金正大集团的新型肥料几乎“倾囊而出”，推出自成立以来最全的新型肥料矩阵，现场订货总额达3亿元。面向大田区，金正大集团推出聚磷酸铵系列新品，减肥增效系列新品，小麦、水稻、玉米、花生防病提质增产功能包等；面向经作区，金正大集团推出长效液体肥、全包膜硝硫基肥、叶面肥、黄腐酸钾、磷酸二氢钾等。值得注意的是，金正大集团还首次展示了新研发的药肥。

　　6月19日，山东红日肥料销售公司2020年秋季营销峰会在山东临沂召开，截至会议结束，现场订货9万吨。会上获悉，公司位于江苏基地的两条硫基生产线将在7月10日前开车投产，保证秋季市场供货。

　　6月20日，由云图控股主办的“嘉施利、桂湖新品发布暨德沃尔品牌战略共识会”在河南郑州举行，500位云图控股核心经销商参会。云图控股在会上发布了德沃尔、嘉施利、桂湖等全新品牌战略。

　　6月23日，新洋丰力赛诺在山东泰安召开 “蓄势待发、一跃冲秋”核心合作伙伴秋季策略共识会。会议提出，企业在赢得疫情期上半场的经营之后，下半年将通过多个举措决战秋季市场。与此同时，鉴于北方区域的农资渠道缺少国际品牌，新洋丰力赛诺将把德国康朴专家公司的特肥技术和品牌进一步引入北方市场。

　　除了秋季销售启动时间提前，在产品层面，本报注意到企业表现出两个动向：一是实施成本领先战略，依托爆品突围市场；二是瞄准高效农业和品质农业需求，推出特肥和种植解决方案。

　　云图控股提出，未来将始终围绕农业发展趋势布局3大战略：总成本领先战略、差异化战略和专一化战略，充分发挥云图的“资源+营销”优势。新洋丰力赛诺公司提出，针对北方秋季市场，公司将推出性价比更高的产品，用爆品突围。

　　围绕品质农业和高效农业需求，推广特肥和解决方案，成为很多企业秋季市场营销策略的重心。

　　新洋丰力赛诺提出，在保证大田产品稳健发展的基础上，更大力度推广特肥，开发经作市场，大田、经作两轮驱动，双向发力；同时采取一区一品一策方式，打造经作市场拳头产品，打出品牌名气。

　　云图控股提出，未来要做领先的高效种植综合解决方案提供者。

　　适应“三减三提升”生态种植需要，金正大集团将所有产品进行方案化推广，推出了小麦等粮食作物整体解决方案；同时定制了10种经济作物的3套方案，包括品质提升、高效营养和土壤健康方案。