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“金正大现象”的背后



短短19年,金正大成为全球最大的缓控释肥生产商,中国最大的硝基肥、水溶肥制造商,复合肥销量连续八年全国第一。金正大在技术创新、模式创新上的耀眼表现,给调研团留下深刻印象,被称为“金正大现象”。请看本报记者跟随调研团实地走访发回的报道。

6月25日一大早,山东临沭迎来艳阳天。肥料供给侧结构性改革调研团走进金正大,开启了一次别开生面的新型肥料之旅。

一大早,车队来到位于临沭街道邢官庄村的临沭县益生源桃树高产营养解决方案示范区,一大片郁郁葱葱的桃园映入眼帘。绿树浓荫里,粉红、深红、油亮的各类桃子挂满枝头。桃树下,水肥一体化管线布局规整,通向每一棵树,一派现代农业的气象。

示范区老板董书通热情迎过来,并准备了刚摘下的新鲜蜜桃给大家品尝。“味道不错!个大也好看。”调研代表纷纷称赞。

示范区面积100亩,种植5个桃树品种,从2016年开始采用金正大桃树高产营养解决方案。金正大农科院桃树研究所代明介绍说,桃子一个生长周期分为萌芽前、初花期、花后期、硬核期、采收前、采收后、基肥等阶段,什么时节用什么肥、怎么用,金正大制定了详尽的方案。

董书通说,经过对比,他发现金正大桃树高产营养解决方案的综合效益十分显著,亩产桃4000公斤,比采用传统方式的桃树亩增产500公斤以上。而且果品更优,每公斤能多卖2元,算下来,一亩能赚10000元左右。而且,采用水肥一体化技术后,100亩的大桃园,12个人就能照看。

企业提供解决方案,全程指导种植户,国务院参事刘志仁对此高度肯定。他说:“肥料企业的长处在于先进的农业技术,具体的种植管理交给农户,农商融合才能更好发展。”金正大集团董事长万连步回应道:“不与农民争地,不与农民争利,让农民自己当老板,这是金正大一直坚持的三个原则。”刘志仁频频点头。

参观完示范田,调研团一行来到金正大控释肥生产车间。在机器的轰鸣声中,大家参观了控释肥生产线,两排长长的巨大立式罐体分列两旁,从罐体上的一处透明窗口看到,肥料颗粒在里面不断翻滚,正在发生着一场从“速溶”到“控释”的深度“发酵”。

走出车间,调研团来到现代化的智能玻璃温室。金正大集团副总裁陈宏坤介绍,温室于2012年竣工投用,面积达2700平方米,是国内肥料企业自建的首屈一指的智能温室。温室可为土壤定位试验、新型肥料试验、肥料推广示范和花卉优化种植提供技术支撑,目前每年开展各类试验上千个。

来到金正大现代化展厅,从金正大的前世今生到打造世界领先植物营养专家和种植业解决方案提供商的宏伟愿景,从缓控释肥、水溶肥、微生物肥、土壤调理剂到种肥同播机械、水肥一体化滴灌系统等,金正大的转型路线图清晰地呈现在代表们眼前。

“金正大的奇迹是靠持续的创业创新、积跬步连万步,一步步扎扎实实走出来的!”大家感叹说。

本版文/图  本报记者  吴俊生  吕海波  刘全昌  张育



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