本报讯（记者吕海波）11月15日，在湖北祥云（集团）化工股份有限公司举办的“云定制、云绽放”南方经销商年会上，祥云股份董事长胡华文宣布，到“十三五”末，祥云股份要完成复肥年销量200万吨。在当前竞争如此激烈的复肥市场中，祥云股份作为一家具有四五十年发展历史的老牌磷复肥企业，有怎样的冲量策略？在各个肥种上又有何布局？

据透露，在今年复肥行业价格低迷、竞争激烈的背景下，祥云股份不但实现了产销量双增，而且在多方面都有突破：今年5月份，祥云年产5万吨磷酸二氢钾项目竣工投产，新产品开发又获一成果；今年6月份，祥云红狮犸商标被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，祥云品牌建设又获一荣誉；今年10月份，祥云磷石膏制备路面基层材料技术成果，达到国内领先水平，这是科技创新上的又一突破。

2016年是实施“十三五”战略规划的开局之年，祥云股份第一步棋怎么走？据胡华文介绍，祥云股份将大力发展磷复肥主业，进一步加快复肥事业的发展，采取自建、兼并、重组等方式，沿京九、京广轴线相继完成广西、东北、河北、河南、鄂西北复合肥基地建设，形成强大的基地网络。“我们将根据化肥行业发展趋势，不断调整现有产品结构，逐步向国家鼓励的有机肥、控释肥、全溶肥和各类瓜果肥方向延伸，以差异化、高质量的产品满足客户需求，增强市场竞争力。在推进专业肥的同时，我们也将不失时机地进入农业板块，为实现生态农业产业化贡献自身的力量。”胡华文说。

做如此定位基于对当前复合肥行业的深刻认识。祥云股份总经理廖起成认为，复合肥行业已经进入质量、品牌、资金、技术、服务等综合实力的竞争阶段。预计未来复合肥行业将向规模化、高效化、低碳化、新型化方向发展，规模小、品种单一的企业将很快被淘汰，行业整合加剧，集中度快速提升，大企业市场占比迅速提高。未来复肥行业可能出现重组整合：一是复合肥企业间横向兼并重组；二是以大企业集团为整合主体，实行从生产到销售或从销售到生产的扩张，以延伸产业链条。

廖起成表示，为实现“十三五”末复合肥年销量突破200万吨的目标，祥云将着重打好“五张牌”：一是打好诚信牌，塑造全国诚信标杆；二是打好质量牌，牢牢把握企业生命线；三是打好功能牌，加快新型肥料开发；四是打好服务牌，帮助客户实现梦想；五是打好发展牌，健全基地网络建设。

农业部全国农技推广服务中心土肥处副处长杨帆在此次年会上作了《国家化肥产业政策解析及水稻测土配方应用技术推广》的专题报告，与会经销商收获颇丰。