中国化工报社副社长、《农资导报》总编辑张健秋:

近年来的农资行业迅速发展，因此，我们的角度定位也需要从一个行业服务者开始谋求转型，成为行业的思想者与服务者合二为一。进入2012年，导报在与企业合作上推出六项服务，就想体现我们这方面的想法。一是企业品牌策划服务；二是《种植服务特刊》细分服务；三是“农资精英俱乐部”搭建平台；四是《农资导报》大客户精准服务；五是推出专业行业报告服务；六是推出新媒体增值服务。

石家庄双联复合肥有限责任公司总经理高永新:

对于2012年导报的发展，我认为：一是加强双方长期互利合作。二是继续最大限度发挥报社现有资源优势。三是引导消费者树立品牌意识。四是在采集行业数据的基础上，增加市场预测性文章。五是发展有特色的网络信息平台。六是加强对金融政策的分析报道，引导企业作出相应的决策判断。

沈阳中科新型肥料有限公司副总经理卢宗云:

大家都感觉到现在肥料越来越难做，各个企业对于产品宣传的重视程度也是越来越高。那么作为用户，我用八个字四个方面提出对《农资导报》的期待，主动、创新、个性、回报。

中海石油化学股份有限公司资深工程师沈兵：

企业离不开媒体，媒体离不开企业，导报应当起到挖掘企业深度、挖掘企业创新点，引导行业的发展的作用。对于《农资导报》，希望能够对政策的解析更加深入，对于焦点的报道跟踪，选择一些典型的案例，进行深入分析，既能对经销商有所警示，也让企业避免重蹈覆辙。

广西新胜利农业生产资料有限责任公司总经理吴志雄：

作为媒体，我认为受众一定要大，而且一定要精准，目前导报90%的读者是农资经销商群体，但从现在土地流转的形势看，未来种植大户、专业种植公司会越来越多，

那如何为这些公司服务？我认为，未来的这些种植大户和专业种植公司完全是会跳过基层零售商，而是直接到上游去拿货，这一点值得思考。

山东亿丰源生物科技有限公司总经理李佃通：

《农资导报》是行业内最有权威的媒体，建议从有机肥的生产研发，包括高科技含量的产品，通过农民的使用，进行一系列有机肥的报道，对节炭、环保、节能、绿色的再循环经济多一些宣传，让更多的农民认识、了解有机肥，符合国家产业结构的调整。