千村植保服务中心开业的火爆场面

锦绣千村农资连锁（北京）有限公司在部署整体发展战略的基础上，充分考虑到上下游产业链的联动作用，以及构建集成化农村流通品牌的需要，将千村品牌体系划分为四部分，从不同角度，各有侧重地完善和贯通品牌体系的构成。

千村植保农资连锁———构建全国连锁网络

通过开设千村植保连锁店，锦绣千村迅速构建在全国范围内的连锁网络。目前，千村植保连锁网络已经覆盖全国7个省的市场，实现了1000多家连锁店的网络布点，而且连锁店正以10～15个/天的速度增长。到2010年，锦绣千村将在全国范围内形成1万家连锁店的规模，用完善和密布的连锁网络为上下游产业链的打通奠定基础。

锦绣千村农村超市———全面进入与农民生产生活相关的产品领域

随着千村植保连锁品牌影响力的增强和连锁店规模的不断扩大，千村植保农资连锁店将从单纯的农资销售向农民需要的生产生活用品销售转移，实现从单纯连锁店向规模化农村超市的转变，在扩大销售范围的基础上实现多方面多渠道多产品的盈利。目前，部分在当地市场具备强势品牌基础的千村植保连锁店已陆续开始向锦绣千村农村超市转型。

锦绣千村优质农产品超市———打通上下游产业链，实现超市对接

锦绣千村优质农产品超市（便利店）是在城市开设的优质农产品供应场所，用来满足城市市民对绿色和有机农产品的强烈需求。同时，通过对农村生产的优质农产品的采购，实现超市对接，用城市的购买力直接解决千村植保所辖区域农产品难销的问题。随着城市和农村市场的上下贯通，千村的产业链条将进一步延伸，链条上的各个主体也将获利更多。目前，锦绣千村优质农产品超市正在由北京向全国拓展。

千村牌优质农产品专柜及农产品基地———形成农产品生产特色和规模效应

在具有种植特色的区域，锦绣千村将积极引导农民进行规范化和规模化生产，实行“一店一品”，将单品做成区域特色，形成品牌农业和品牌农产品基地，提升区域农产品的附加值，提高区域农产品的知名度。同时，为城市农产品超市和专柜供应可靠的产品资源。