随着中国市场经济的不断深入发展，化肥经营已全面进入营销时代，农资市场的竞争也因此呈现出商品质量、商品价格、农化服务的多层次全方位的综合竞争，农民对化肥的需求不再只表现在产品质量和商品价格上，对农化服务有了更高的需求。因此，化肥企业要增强市场竞争力，确保可持续发展，必须在农化服务工作上有所突破。

目前中国化肥企业农化服务普遍还比较薄弱，很多企业在农化服务方面都需要改进。农化服务要创新必须要正确树立为农民服务的意识，不应该搞形式主义，不能摆个摊位发点资料就万事大吉，而是要深入到农村中和广大农民交朋友，进行广泛科学的调查研究，听听农民对产品的呼声，看看农民对产品的要求，分析农化服务中存在的问题，借鉴其他行业对客户服务的形式。只有充分掌握农村的第一手信息，科学引导农民，农化服务才能开展得有声有色，才能为广大农民朋友所接受。

成都玖源集团副总裁麦子逊说：“我们做产品要负责，把农民的利益最大化，满足农民的需求，要根据实际情况来解决问题，而不是把农化服务当作一味宣传自己品牌的卖点。”烟台众德集团总经理王其选表示，中国大部分农民包括部分零售商的文化程度较低，缺乏科学施肥的基本知识，易因施肥方法不当引起肥害或不能充分发挥肥效。因此，普及科学施肥知识、提高农民和经销商的科学文化素质，是目前肥料企业应尽的责任和义务。但是，当前中国肥料企业的农化服务停留在比较低的层面，缺乏系统性和解决问题的可行性，同时在宣传科学施肥方面也缺乏连续性。

陕西中衡肥业总经理李晓伟认为，在农化服务方面除了现在大部分企业提供的农技知识讲座、测土配方、示范村外，还应在其他方面有所创新。土地集约化是现代农业的大趋势，因此，BB肥企业可以模仿国外企业的做法，推行一站式服务。农场主只需将自己的需求告诉BB肥企业，企业会针对不同农场主的不同作物和所需养分特性，提供不同的配方肥。BB肥企业同时充当了配肥站的角色，很快就可以生产出满足农场主需求的配方肥。

此外，还有专家认为，BB肥企业进行农作物的收购与销售也是极可能实现的事情。