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“为耕者牟利,让食者放心”


  “一定要把产品做到极致,因为农药行业的竞争终究要靠产品去竞争,靠忽悠并不能够长久。丰乐农化做种药肥一体化,就是希望通过打造全程解决方案,让农户在稳产高产的基础上降低投入,获得更高的效益。”近日,安徽丰乐农化有限责任公司(下称丰乐农化)董事长胡华海这样诠释丰乐农化“为耕者牟利,让食者放心”的使命和责任。

  面对环保、安全、质量三大考验,丰乐农化的年销售额也从2015年的4亿元发展到2020年的近20亿元,5年增长了5倍。这个农药行业的亮点就是丰乐农化践行这一使命的结果。

  主动变革,做最灵活的国有企业

  在农药行业普遍低迷的情况下,丰乐农化是如何做到年均20%以上的逆势增长,一步一步按照既定目标连续多年实现跨越式发展?胡华海将丰乐农化近年来取得成绩归功为3句话:第一是要保证国有资产增值;第二是让上下游的合作伙伴能够挣到钱;第三是要让员工过的更好更有尊严。看似简单的3句话,背后却暗藏了丰乐农化付出巨大的努力。

  第一,打造自动化、智能化绿色工厂。丰乐农化生产厂区包括智能化包装车间、合成DCS中控、智能化仓库等,无论是外在的厂貌还是内观的硬件设施,都有了质的重塑和飞跃。第二,全心全意为员工服务。厂区实现绿化全覆盖和员工体检全覆盖,让员工工作环境和职业健康得到保证。同时,丰乐农化与高校合作,对员工开展学历教育提升。第三,克服环保安全压力,抓住原药机会风口。近年来,在国家环保政策持续收紧的背景下,丰乐农化适时抓住机会打开原药市场,包括精喹禾灵、烟嘧磺隆、苯磺隆、精噁唑禾草灵、精制异噁草松等,与杜邦、安道麦等建立合作关系。第四,坚持制剂单品牌单渠道操作,完全参与市场竞争,做最灵活的国有企业。事实上,不仅仅是下游客户,丰乐农化与上游供应商也建立了非常密切的合作关系。

  创新驱动,走高质量发展之路

  走进位于肥东的丰乐农化厂区,“技术是营销的根,产品是企业的魂”几个大字首先映入眼帘。作为国内旱田除草剂市场的领军品牌和国内较早、安徽省内第一家除草剂原药生产企业,丰乐农化高度重视科技创新和产品质量。截至目前,丰乐农化共取得国家授权专利39项,40多个发明专利申请在实质性审查过程中,11项发明专利实现产业化,这为丰乐农化开拓农化业务提供有力支撑,创新能力强、产品质量高已经成为业内对丰乐农化的普遍认知。

  得益于在创新上的持续投入和累累硕果,2019年,在中国石油与化学工业联合会科技创新大会上,丰乐农化再次获得“中国石油和化工行于业技术创新示范企业”认定,由十届全国人大常委会副委员长顾秀莲授牌。目前,丰乐农化仍有19 个制剂复配授权发明专利处于产业化孵化期,丰乐农化与南开大学共建的李正名院士工作站正式运营后,将会为企业的创新提供更加充足的动力。

  让利于农,种药肥一体化协同发展

  为顺应现代农业发展趋势, 2015年丰乐农化在国内率先提出了种药肥一体化战略,组建肥料版块业务团队及并购肥企,2019年种药肥融合河南成功试点。与此同时,结合总公司丰乐种业在种子领域的优势资源,2020年,丰乐农化的种药肥一体化在河南、湖北、江苏、安徽、山东等地全面推进,通过高性价比的解决方案,让农户在保证高产稳产的基础上,实现省工种植和效益的最大化。

  胡华海表示,除了不断巩固和扩大丰乐农化在大田区的市场优势,与此同时,丰乐农化每年投入上千万元,针对南方经济作物市场开展产品登记和技术储备,预计产品下证后,将为丰乐农化快速发展提供更加强劲的动力。丰乐农化将在国资委和丰乐种业的支持下,以高度的使命感和责任感,积极努力把丰乐品牌打造成国内竞争力强、影响力大、辐射范围广的农资领军品牌,致力打造中国种植业投入品综合服务商。 (文/图 王献伟)

  胡华海


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