案例:
某乡镇零售商经销某名牌化肥,150元一袋,卖给他的客户。没几天,这些客户纷纷来找,说别人买得同样的肥才130块,老板挣钱心太黑。事后了解到那些低价肥是某村一个种地大户联合其他农户到其上级批发商那里批来的,跟零售商同样的进价。结局是零售商退赔了钱,丢失了老客户。批发商和零售商既有合作也有竞争,一旦有竞争存在,零售商败得一塌糊涂。
花无百日好,月无时时圆。农资销售新形势下,乡镇零售商面临诸多挑战,要想生存下来,急需稳中求变,砥砺前行。
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来源:互联网
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