问题:信息不对称、资源分布不均。

对策:

　　搭建轻松就业新平台,确保毕业生顺利就业。

　　东北师范大学党委副书记、副校长杨晓慧:信息是毕业生成功就业的前提。为此,东北师大不断变革信息服务手段,提高信息使用效率,经过十年的持续建设,建成了学生就业智能化综合服务平台,破解“路径性矛盾”,提升了毕业生就业竞争力。

　　2008年,东北师大在全国率先提出了“网上做市场”的理念,全力推进网上教育人才大市场建设,初步实现了“有形”与“无形”两个市场的互联互通,拓展了就业空间。在别人用海报传递信息的时候,他们率先实现了“鼠标一点、实现双选”;在信息铺天盖地,需要学生甄别的时候,他们又率先开设了手机定制、邮箱定制等一对一信息服务,确保学校给的就是学生想要的。2009年学校又首家推出了移动就业网,使毕业生获取就业信息不再受网络和电脑终端的束缚; 建成了全国一流的视频洽谈室,成功实现了“远程视频就业”,学生足不出户便可与用人单位顺利洽谈和签约,使更多潜在的市场需求变成了现实的就业机会。也就在这一年,教育部委托东北师大承办“全国教育系统2010届高校毕业生网上招聘周”活动,搭建了全国教育人才供需对接网络平台。

　　信息创造竞争力。统计显示,东北师大毕业生80%以上通过就业网获取信息并成功就业,东北高师院校的供需比例也因此提升20个百分点。

　　问题:就业工作的针对性、实效性不强。

对策:

　　研究先行,科学决策,提升工作质量与效率。

　　东北师范大学就业指导服务中心主任王占仁:研究是找准问题、把握规律和明确方向的重要前提。东北师大近20年来就业工作的每一项重大举措都建立在科学研究基础上。

　　“国家的需要就是学校的选择”。东北师大按照国家的相关要求为做好就业工作提供保障。早在2003年,学校就成立了学生就业指导服务中心,正处级建制,独立运行。中心严格按照国家规定1:500的师生比,配备12名专职就业工作人员;就业工作经费每年在200万元以上。12名专职工作人员中一半是博士,一半是硕士。所学专业覆盖了人力资源、法律、教育、心理、计算机等与就业工作紧密相关的学科领域。队伍成功实现从事务型向研究型的转型。就业工作团队近三年来编辑出版就业指导教材及著作5部,发表高水平学术论文30余篇,承担国家及省部级课题7项。

　　就业指导服务中心连续4年推出了《东北师大就业白皮书》。白皮书从就业率、区域流向、行业分布、供需关系和就业途径八个维度分析毕业生的就业形势,并提出有针对性的战略与对策。2009年,中心自主研发了大学生就业市场“五角分析法”,从签约率、期待率、开发率、需求率和回访率五方面数据综合分析毕业生在各个区域的市场状况,进而针对不同市场类型采取针对性开发策略,在市场开发上始终做到开发一代、培育一代、储备一代,同时开展第二代、第三代接续性市场。他们市场开发规划为“巩固东北华北,开发沿海,拓展中部,渗透西部”。目前,东南沿海地区已成为学生就业的主要市场区域。

　　针对就业指导教材“千人一面”的现实,东北师大就业指导服务中心编辑了《临飞》、《冉起》、《流金》全套案例式就业指导教材,把学生最关心的问题分为13个方面进行系统讲解。他们编辑出版的《大学生职业规划与就业指导十三讲》,成为全面落实国家就业指导和职业生涯规划教学要求的第一本校本教材, 被高等教育出版社列为全国大学生就业教育重点推广教材系列。他们还把课程和教材的内容做成“网络就业学堂”,不仅有效契合了大学生的时尚需求,而且突破了时空限制,突出了个性服务。