刘占兴，现任天津旺达农机服务专业合作社理事长。2011年11月，由他发起并联合其他6个农机户成立了天津旺达农机服务专业合作社，在他的团结带领下，由成立时的7名社员、注册资金70万元、仅有7台拖拉机、十几套农具，发展到如今吸纳社员307名、固定资产总额达1480万元、各类农机具保有量221台套、年作业服务面积突破28万亩、承包流转土地2万亩的规模。旺达农机合作社在四年时间里，一跃成为天津市资产规模最大、作业服务能力最强、发展速度最快、示范带动作用最为显著的农机专业合作社。

    作为合作社理事长，刘占兴深知完善运行管理机制是合作社持续发展的根本。他在认真研读《农民专业合作社法》、外出学习兄弟区县合作社先进做法的基础上，结合本社实际，研究制定了合作社章程及各项规章制度，为合作社规范化建设提供了依据。在合作社内部经营管理上，他积极倡导实施“五统一”管理模式，有效降低了生产作业成本，大幅提升了经营收益，使合作社经营收入实现了逐年稳定增长的良好态势。

    为提高合作社人员素质，他与大港农机化学校签订实训基地代培协议，购置培训设备，扩建培训教室，在定期培训本社农机手和管理人员。同时，合作社还承担了天津市大港区农机手职业技能培训和合作社职业经理人才培训的任务，年培训能力达1000余人。

    自2013年起，他组建作业服务队，主动承担了天津市耕地深松及激光平地作业项目，为自愿实施耕地深松及激光平地作业的村镇、农户提供机械化作业服务。3年来先后实施耕地深松作业6万亩，使近1万余农户受益。同时，他充分利用农机合作社对新技术接受快、认识度高、有试验用地、机具较为齐全的优势，积极参与保护性耕作建设专项、市农委示范推广项目以及市科委基础研究等项目的实施，先后推广应用了保护性耕作、秸秆综合利用、高效植保、蔬菜移栽等20多项农机化增产增效技术，建立农机化新技术示范点、培训基地7个，参与部、市级推广应用项目5项。

    合作社从开展作业服务起步，围绕农机服务延伸发展链条，逐步实现了农机新产品试验、维修服务、配件供应、农机销售、技术培训等一体化经营，弥补了单一开展作业季节性强、效益不高的弊端，释放了发展活力，实现了规模化作业、全程化服务、多元化经营、一体化发展，成为天津市农机合作社发展的方向标。

    作为村民致富带头人，他致富不忘乡亲。合作社成立之初，就在理事会上提出了两条规定，即对本村及周边村镇的困难户和孤寡户实行免费作业和对周边1000多户村民的近1万亩耕地实行耕、种、收作业费减半。虽然每年合作社因此会少收入20多万元，但如此善举，不仅有助于营造扶贫帮困的社会氛围、扩大合作社的社会影响，而且还得到了各级领导的充分肯定，并连续三年受到了乡镇政府及区领导的多次表彰。