4、农机有形市场建设。在广泛调查研究、深入分析的基础上，我们和北京兴东方实业有限公司（原北京市农机局）合作筹建北京农机有形市场。主要基于两点考虑：一是利用北京是首都的区位优势，是政策和信息中心，世界各国以及各大企业集团在北京都设有办事机构，国内各大企业也都设有办事处；二是随着行业的发展，农机制造水平的提高以及建设社会主义新农村的要求，国内亟需一个综合性的、代表中国农机水平、同时具备多种功能的国际化农机大市场。

我们要在北京建有形市场的消息发布以后，引起了广泛的关注，有数十家媒体和网站登载了消息，农机行业二十多家企业集团的老总表示要积极参加，行业外的一些大企业也主动找上门来，要求合作，大家对这个项目表示了极大的兴趣。目前各项工作进展得井井有条并在逐步深入和具体落实，我们计划在明年底以前初步完成，奠基时将邀请有关领导和农机企业家们出席，到时候欢迎大家光临指导。

5、办好《农机市场》杂志和《农机动态》会员专刊。

许多企业的老总跟我讲，现在的《农机市场》可看了，可读的文章多了。的确，经过一年的努力，《农机市场》通过不断创新，杂志的面貌发生了较大的变化。在办刊思路创新方面，本着努力打造具有一定厚度的信息平台的宗旨，调整栏目设置，加大信息量，更加贴近了企业、更加贴近了行业、更加贴近了市场，更加突出了杂志作为一个行业媒体应有的声音；在选题创新方面，《农机市场》杂志不失时机地加大了对“三农”、对行业，尤其是主机企业、品牌企业和流通企业的报道力度，为行业和市场的健康运行发挥了明显的舆论导向作用，得到了行业、政府主管部门、生产企业、经销商和农民消费者的一致好评，受到众多中外农机企业的广泛关注；在品牌创新方面，《农机市场》杂志坚持致力于中国农业机械化事业的发展，传播前沿农机产品信息，解析行业即时现象与问题，不断强化精品意识，培育起了“第一访谈”、“产业观察”、“市场风云”、“采购指南”等一批深受读者欢迎的影响力栏目，正在快速向中国农机行业强势品牌媒体迈进。

在新的一年里，《农机市场》杂志要继续深入行业、深入企业、深入市场，继续不断加大创新力度，始终弘扬农机行业的主旋律，以观察农机产业为中心，聚焦农业、农村、农民的热点问题，深入分析农机市场发展趋势，关注行业焦点、调查典型事件、传播产品信息、反馈用户声音、交流营销经验，引导农机行业健康发展。下一步，协会还将继续加大对《农机市场》的支持力度，努力把《农机市场》杂志办成中国农机行业的品牌媒体，为会员、为企业、为行业，以及为各级农机管理部门、鉴定推广部门和农民消费者提供有价值的信息，真正成为农机行业的“有效”的信息交流平台和“及时”的信息服务平台。

6、团结合作，实现多赢。我今年6月13日在贵阳召开的“全国农机会”预备会上讲到：合作是金，合作是银；合作是天，合作是地；合作出效果，合作出成果；合作出奇迹，合作出伟绩。这是颠扑不破的真理。就其谐音，“和为贵”、“和气生财”。而合作的核心就是诚信。在合作中大家一定都要考虑对方的利益、考虑行业的利益，要做到双赢和多赢。在竞争中我们大力提倡，你搞的好，我要想办法比你搞得更好；你服务好，我要比你服务还好。我们准备从三个方面搞好合作，一是通过开展各种形式的活动，加强与生产、流通企业间的合作，比如我们成立的“企业家俱乐部”，就是建起一个相互探讨、沟通、交流的合作平台，共同开发农机产品及市场，探讨行业发展远景；二是要加强与农业部农机鉴定总站、推广总站以及农机研究院、农机工业协会等单位的合作，共同规范农机市场；三是要与各有关新闻媒体如中国农机化导报和经济日报的合作，加强报道和宣传农机行业。

7、关于协会的日常工作。新时期，协会要做的事很多，重点是：为行业争取有关扶持和优惠政策；继续不遗余力地树立、表彰行业先进人物和先进单位；在行业内开展优质服务活动，倡导诚信经营，帮助企业树立形象和品牌；制定有关行业标准并贯彻实施，建立必要的行业“门槛”；建立行业预警机制，为企业生产、经营提供服务；深入调查研究，作好市场预测和形势分析；规范市场行为，反对恶性竞争；引导会员单位建设成为自主创新型、和谐型、诚信型企业，创建和谐行业；推行现代流通方式，建设现代农机流通体系；做好产品、服务质量调查及用户评价工作。等等。

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