为了做好生鲜野鸡蛋的市场，余纯拉着北大的三位同门师姐入伙做电商，四个博士妈妈组成了团队的最初阵营，并做出“破一赔一”、“坏一赔二”的诚信承诺。

　　据了解，“博士妈妈”并不是指一个人，它指的是一个产品品牌、一个团队。同在北大医学院求学的高晓燕、毕丹、王莉三位师姐，和余纯有着同样的儿童食品安全担忧。三人中，高晓燕为博士妈妈提供野鸡饮食成分研究，毕丹为博士妈妈提供野鸡蛋营养学研究，王莉为博士妈妈提供产品战略策划。

　　鸡蛋是易碎品，博士妈妈们为了把破损率控制在万分之十的范围内，采用了珍珠棉抗震材料包装野鸡蛋。此举虽然解决了鸡蛋易碎的问题，但是珍珠棉散热性能差，鸡蛋在经过路途的颠簸送到客户手上时，会出现散黄或者坏蛋的情况。于是，这个团队对包装进行多次改装、打孔、测试，在考虑承重与透气的情况下，解决了这个问题。

　　“野鸡蛋味道比普通鸡蛋更加细嫩和鲜美，营养丰富，特别适合孕妇和儿童。”野山鸡放养为主，以基地种植的油菜花、桑叶、玉米为主要食料，再辅以适量豆蛋白、维生素及亚麻籽调制的辅食，补充野山鸡所需的微量元素。同时，她们还和安徽农业大学合作，研究出以亚麻籽提取物、豆蛋白和多元维生素为原料配制的辅食，提高野鸡蛋的营养价值。

　　对于产品研发出身的余纯而言，如何进行产品营销又是一大难题，“做研究可以，但是产品营销我们不懂。”余纯曾在一个养殖行业的QQ群里向行家们请教。后来，她与其中两个人越聊越投机，这两个人一个叫许新波，一个叫尹东京，这两人也分别成为博士妈妈团队的运营总监、销售总监，他们组成了博士妈妈的营销团队。

　　从野鸡蛋到深加工类产品

　　博士妈妈们的营销能力让人惊讶。

　　经过两年多研发、养殖与团队组建，“博士妈妈”野鸡蛋开始对外销售。在线上，有淘宝和微商代理；在线下，入驻实体店、社区、母婴用品店……2015年3月份，在试运营初期的一个月，“博士妈妈”销售额达到300万元，产品入驻实体店32家，遍及全国22个省市。

　　“微信上裂变的速度非常快，我们为了鼓励渠道的拓展，还给予了一定的资金奖励与物料支持。”余纯介绍，他们的分销商都会拿到博士妈妈发的一千元现金红包，但同时必须让博士妈妈的产品，入驻他们的实体店以及采购一定数量的货物。

　　目前，博士妈妈在销售渠道上以无线端为主，线下则鼓励分销商对产品进行实体店的入驻。她说道：“这样的开局虽好，但是营业利润很薄。” 据了解，做生鲜电商期间，去年博士妈妈大半年的销售额不到1200万元。“其实利润很薄的，没赚多少钱，连续两年多的投入，离回本还早呢。”

　　当发现本土的生鲜产业不足以支撑公司的时候，余纯决定向母婴类的养生保健品扩张。她表示，做养生保健刚开始也没有想到，但好在最初“博士妈妈”这个品牌定位，也给进军母婴市场留了一些空间。

　　目前，余纯虽然没了经济上的压力，但团队成员的特殊性有时也让她力不从心。“我们团队里面吸收了部分残疾人，占到总人数的三分之一，有二三百人左右。”她表示，创业初期是看到他们农村当地残疾人没有生活保障且没事可做，她决定去吸纳并帮助他们，希望给他们带来一定的生活保障。即便目前情况如此，她仍然打算继续初衷，坚持下去。

　　当下，余纯在尝试新的发展方向，她对记者说：“岳西当地交通不发达，去年我们以生鲜为主，交通劣势明显，而且当地的冷藏也比较落后。因此今年我们开始打算做深加工类的产品，扬长避短。”

　　揭秘单月销售千万

　　“今年5月份，我们的销售额达到1000多万元，相比去年做了大半年成交额不到1200万元来说，有了一个明显的变化。”余纯表示，这主要受益于产品品类和销售模式的改变。其中，产品由野鸡蛋转为青汁、红豆薏米粉等养生保健品的扩张，销售模式从先前总代理转为三级分销。

　　她表示，此前的销售模式对各级代理而言，门槛很低，而且都有总部代发产品，代理的积极性也不高。“后来采用层级代理制，分为三级代理，我们只管最高级的代理，代理可以通过发展下一层代理的模式获得经济效益，这种模式也调动了成员的积极性。”