红枣是石楼的传统主导产业，但由于自然灾害连续多年减产减收，已到了举步维艰的地步，群众无奈，政府着急！2012年以来，石楼县审时度势，把提升红枣核桃产业列入全县“十大工程、十大项目”加以推进，确立了打造“全国干果经济林驰名县”的战略思路和目标，出台了《石楼县发展林果产业若干意见的决定》。

　　今年，该县紧紧抓住省政府将石楼列入吕梁山西部六县“有机干鲜果畜禽循环产业重点支持县”的机遇，争取到省委6000亩的红枣管护面积，抓住市委、市政府“8+2”农业产业化发展的政策机遇，争取到市委8000亩标准化管理示范园区面积、5000亩次标准化管理示范园区面积和200亩特色（富硒）红枣园区面积。在此基础上，县财政出资600万元，在5个枣区乡镇打造6个万亩红枣精品科技示范园。目前已到位资金200万元，保障了红枣管护的顺利实施和有效推进。

　　结合群众路线教育实践活动，县委、县政府主要领导精心谋划，现场指导，反复督促、跟踪落实；乡镇党委、政府主干加班加点、牺牲节假日，全身心投入到搞好发动群众工作；其余乡镇干部包村包点解决实际问题；村支两委干部带头示范、主动帮扶，一场声势浩大的红枣管护大会战在全县拉开序幕……

　　首先，强化组织保障体系。该县采取“全县一盘棋统筹，乡政府统一规划、各村委具体实施、枣农自愿参与”的模式，由县林业局牵头负责组织技术人员，乡镇确定管护的地段、面积、模式和规程；坚持“两手”帮扶，资金上给予枣农适当的补贴，技术上根据时令，聘请专家现场培训枣农；坚持“三环节”紧扣，工程实施前建立详细的管护台账，明确管护地块亩数，实施中严格按照管理流程监督管理，保证枣树每一个时期都按流程分步进行，完工后，对示范园区内的枣农逐户逐地块按管护要求严格验收，考核结果入档备查，管护补贴一次性打卡到户。

　　其次，健全技术支撑体系和评价机制。与省林科院和山西农大合作，提高红枣的科研管护水平；县红枣协会和老促会长年奔波在枣区，送信息、送技术、送服务；县红枣中心和县科技局为每个乡镇培训一支40余人的农民技术团队。考核以农民收入是否增加为重点。

　　第三，建立避灾保收机制。引导农民实行红枣采摘收“三三制”，即倡导枣农每年在八、九月份采摘三分之一青果，加工成蜜枣；在红枣全红脆熟期，采摘三分之一，用于加工马芽枣和储存保鲜；在红枣成熟绵软期，采摘三分之一软枣，经烘干储存、加工、销售。在红枣重点产区和中心村，新建一批红枣保鲜贮藏库，以延长红枣保鲜期。支持加工企业早收、快收，尽快把红枣加工转化，提高附加值。培养一户年销售收入亿元以上的红枣加工龙头企业，把红枣产业做大做强。

　　截至目前，全县已有2930户群众投入到红枣管护中；管护面积已达6万亩；技术人员投入2000人次，24万亩枣树实施整形、剪枝；4万亩50余万株枣树进行了涂白；22万亩枣树进行了深耕；2万亩枣树进行了整坑，施肥400吨覆盖5万亩。配备灭虫灯600盏，购买了60万元农药对12万亩枣树进行防治病虫害。打造了以裴沟乡枣树嫁接改良、和合乡枣树更新复壮和前山乡枣树科学综合管理的典型，涌现出了以绿康合作社、黄河枣业有限公司为代表的林下养殖、林药间作、设施红枣和富硒红枣等产业发展的新模式。